10 exemplos de como aumentar a baixa moral dos funcionários

A baixa moral dos funcionários é prejudicial aos ambientes de trabalho, por isso é essencial que os empregadores reajam a ela assim que a reconhecerem. O moral baixo pode fazer com que os funcionários se sintam tão desconectados das empresas em que trabalham, que perdem o interesse em vir trabalhar, tornam-se menos produtivos e investem menos no crescimento do negócio e no seu próprio desenvolvimento pessoal e profissional. Quando a moral dos funcionários é baixa, existem várias maneiras pelas quais os empregadores podem fornecer aos seus funcionários o impulso de que precisam.

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Descubra o que está causando baixo moral dos funcionários em seu local de trabalho, conversando e ouvindo seus funcionários. Baixa moral dos funcionários vem de vários fatores, como mudanças na gestão, demissões, funcionários sentindo-se depreciados e condições de trabalho. Peça feedback honesto de seus funcionários e mostre a eles que você se importa em fazer mudanças no local de trabalho.

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Reconheça as conquistas e conquistas de seus funcionários com incentivos, como dinheiro ou um funcionário do prêmio do mês. Quando os funcionários sentem que suas contribuições para seus locais de trabalho são reconhecidos e celebrados, eles se sentem mais investidos na empresa e estão mais inclinados a serem produtivos e a avançar para atingir suas metas individuais.

3

Diga "obrigado" ou escreva aos funcionários notas de agradecimento quando eles contribuírem para o local de trabalho de alguma forma. Se um funcionário fica após o horário comercial normal para ajudar nos projetos ou se esforça ao máximo, oferecendo um excelente serviço ao cliente, uma simples palavra de agradecimento vai longe.

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Mostre aos seus funcionários que você confia neles e que está confiante em seus conhecimentos, habilidades e capacidades, delegando responsabilidades a eles. Quando os funcionários mostram que podem aceitar projetos maiores, dê a eles a chance de mostrar a você. A responsabilidade adicional pode aumentar seus níveis de auto-estima.

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Oferecer horários de trabalho flexíveis, como a opção de os funcionários escolherem seus próprios cronogramas, desde que estejam no escritório por oito horas, ou permitir que eles trabalhem em telecomunicação, quando necessário. Cronogramas flexíveis ajudam os funcionários a manter um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, o que pode aumentar sua produtividade e atitudes no local de trabalho.

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Dê aos funcionários um "dia livre" inesperado, que eles podem inserir em seus horários, caso precisem tirar um dia de folga do escritório para relaxar, acompanhar tarefas ou prolongar as férias.

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Forneça aos funcionários opções saudáveis ​​de café da manhã, almoço ou lanche que eles possam desfrutar no escritório. Alimentos saudáveis ​​podem aumentar a produtividade e a criatividade. Os funcionários também são gratos se não tiverem que se apressar de manhã para fazer o café da manhã ou sair do escritório para descobrir o que querem comer no almoço.

8

Organize um projeto de serviço comunitário para você e seus funcionários. Trabalhar juntos como equipe e devolver à comunidade pode ajudar a elevar seus funcionários e ajudá-los a desenvolver laços duradouros com seus colegas de trabalho.

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Proporcionar aos funcionários uma oportunidade de programas de educação e treinamento para ajudá-los a aperfeiçoar suas habilidades profissionais. Você pode oferecer reembolso de matrícula ou contratar um instrutor para entrar e ensinar aos funcionários uma nova habilidade que eles possam usar em seu escritório, bem como se eles forem transferidos para outra função ou empresa.

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Ajude seus funcionários a definir metas que beneficiem sua empresa e também beneficie-os profissionalmente. Crie metas específicas e mensuráveis ​​que os funcionários podem usar como diretrizes quando realizam suas tarefas cotidianas.