10 razões pelas quais o RH é importante para uma organização

Recursos humanos são importantes para organizações em diversas áreas, desde o planejamento estratégico até a imagem da empresa. Profissionais de RH em uma empresa de pequeno porte que possuem experiência completa fornecem uma série de serviços aos funcionários. As áreas em que o RH mantém o controle podem melhorar a experiência de um funcionário em toda a força de trabalho, ao mesmo tempo em que fortalecem as operações comerciais.

1. Gestão Estratégica

O RH melhora o resultado financeiro da empresa com seu conhecimento de como o capital humano afeta o sucesso organizacional. Líderes com experiência em gestão estratégica de RH participam da tomada de decisão corporativa que sustenta as atuais avaliações e projeções de pessoal para as necessidades futuras da força de trabalho com base na demanda de negócios.

2. Salários e Salários

Os especialistas em remuneração de RH desenvolvem estruturas de remuneração realistas que definem os salários da empresa como competitivos com outras empresas da área, na mesma indústria ou empresas concorrentes de funcionários com habilidades semelhantes. Eles realizam extensas pesquisas salariais e salariais para manter os custos de compensação de acordo com o status financeiro atual da organização e a receita projetada.

3. Analisando Benefícios

Os especialistas em benefícios podem reduzir os custos da empresa associados a rotatividade, atrito e contratação de trabalhadores substitutos. Eles são importantes para a organização porque possuem as habilidades e o conhecimento necessários para negociar os pacotes de benefícios do grupo para os funcionários, dentro do orçamento da organização e de acordo com as condições econômicas. Eles também estão familiarizados com os benefícios dos empregados com maior probabilidade de atrair e reter os trabalhadores. Isso pode reduzir os custos da empresa associados a rotatividade, atrito e contratação de trabalhadores substitutos.

4. Segurança e Gerenciamento de Riscos

Os empregadores têm a obrigação de fornecer condições de trabalho seguras. Especialistas em segurança do trabalho e gerenciamento de riscos da área de RH gerenciam a conformidade com os regulamentos da Administração de Segurança e Saúde Ocupacional dos EUA por meio da manutenção de registros e registros de trabalho precisos e desenvolvimento de programas que reduzem o número de acidentes e mortes no local de trabalho. Os especialistas em segurança do local de trabalho também envolvem os funcionários na promoção da conscientização e do manuseio seguro de equipamentos perigosos e produtos químicos perigosos.

5. Minimizando os problemas de responsabilidade

Os especialistas em relações com funcionários de RH minimizam a exposição e a responsabilidade da organização em relação a alegações de práticas de emprego injustas. Eles identificam, investigam e resolvem problemas no local de trabalho que, deixados desacompanhados, podem sair do controle e envolver a organização em questões legais relativas às leis federais e estaduais de combate à discriminação e ao assédio.

6. Treinamento e Desenvolvimento

Especialistas em treinamento e desenvolvimento de RH coordenam a orientação de novos funcionários, um passo essencial na formação de um forte relacionamento empregador-empregado. A área de treinamento e desenvolvimento de RH também fornece treinamento que apóia as práticas justas de emprego e o desenvolvimento de funcionários da empresa para preparar líderes aspirantes para funções de supervisão e gerenciamento.

7. Satisfação dos funcionários

Especialistas em relações com funcionários em RH ajudam a organização a alcançar altos níveis de desempenho, moral e satisfação em toda a força de trabalho, criando maneiras de fortalecer o relacionamento entre empregador e empregado. Eles administram pesquisas de opinião de funcionários, conduzem grupos de foco e buscam opiniões dos funcionários sobre a satisfação no trabalho e formas como o empregador pode sustentar boas relações de trabalho.

8. Recrutamento e Onboarding

Recrutadores de RH gerenciam o processo de emprego desde a triagem de currículos até agendamento de entrevistas para processamento de novos funcionários. Normalmente, eles determinam os métodos mais eficazes para recrutar candidatos, incluindo a avaliação de quais sistemas de rastreamento de candidatos são mais adequados para as necessidades da organização.

9. Contratação de Processos

Os profissionais de RH trabalham em conjunto com os gerentes de contratação para realizar boas decisões de contratação, de acordo com as necessidades da força de trabalho da organização. Eles fornecem orientações aos gerentes que não estão familiarizados com os processos de RH ou contratação padrão para garantir que a empresa estenda as ofertas aos candidatos adequados.

10. Mantendo a conformidade

Os trabalhadores de RH garantem que a organização cumpra as leis federais de emprego do estado. Eles preenchem a documentação necessária para documentar que os funcionários da empresa estão qualificados para trabalhar nos EUA. Eles também monitoram a conformidade com as leis aplicáveis ​​para organizações que recebem contratos governamentais federais ou estaduais, mantendo registros de fluxo de candidatos, planos de ação afirmativa e análises de impacto díspares.

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