5 fatores-chave que influenciam o empreendedorismo

Esforços empreendedores são como experiências biológicas na natureza: muitas variações são tentadas, mas apenas uma pequena porcentagem delas prospera. Você, no entanto, tem uma vantagem sobre a natureza. Como empreendedor, você pode configurar sua experiência com premeditação. Os empreendedores trabalham sob as restrições de seu ambiente - a economia política.

Cinco fatores serão fundamentais para o sucesso empresarial: criatividade, tolerância ao risco, capacidade de resposta às oportunidades, liderança e a capacidade de aproveitar os direitos que lhe são concedidos.

Criatividade e acumulação de ideias

Não se deixe dissuadir pelo desafio de ser criativo. Você não precisa ser o criador da roda original para melhorar em cima de um cilindro de pedra. Ao ficar de pé sobre os ombros dos gigantes, você pode pegar idéias existentes e fazer pequenas melhorias nelas. Suas melhores idéias podem chegar até você quando estiver dormindo ou enquanto estiver tomando banho. Reconheça quando você tem uma ideia nova e não deixe que eles se afastem de você. Escreva-os! Nem toda ideia tem que ser um home run. Ao acumular suas idéias, você será capaz de destilar os grandes do resto e estar pronto para correr com os melhores.

Tolerância ao risco e aproveitando a oportunidade

Recompensas raramente vêm sem risco. Sua capacidade de aproveitar uma oportunidade dependerá, em parte, da sua tolerância ao risco. Como fundador de uma start-up, os investidores esperam que você tenha interesse em seu negócio. Se você não apostar na sua ideia, por que mais alguém deveria?

Se você não puder arcar com o risco, financeiramente ou emocionalmente, então você pode tomar decisões que são muito mornas para ter sucesso. Para se sair bem, um empreendedor precisa do forte senso de autoeficácia para acreditar que o risco será superável.

Capacidade de resposta à oportunidade

Oportunidade pode sair rapidamente. Com a internet, a disseminação de informações e idéias levou a uma concorrência mais profunda e rápida para ser o primeiro a se mover. A capacidade de responder ao mercado e novas oportunidades de negócios pode ser a diferença entre um empreendedor de sucesso e um modelo de negócio falido.

Para ser responsivo, um empreendedor deve ter a flexibilidade de mente e recursos necessários para ver e aproveitar as novas e futuras possibilidades. Aprender com seus erros e os dos outros para implementar a mudança pode manter as empresas à tona. A rigidez de calcificação, por outro lado, pode transformar uma start-up em pó.

Liderança e Inspiração dos Outros

Cabe ao empresário organizar os ativos. Os líderes são desafiados a tomar possibilidades e transformá-las em visões inspiradoras para os outros. Você inevitavelmente terá que vender sua ideia ou seu produto para começar seu empreendedorismo. Caberá ao empreendedor levar a ideia e transformá-la em ações e produtos para capitalizar a oportunidade. A liderança pode vir de várias formas, mas é essencial para o empreendedorismo. Você deve assumir a liderança para que suas ideias se concretizem.

Direito de propriedade intelectual

As leis de propriedade intelectual podem fornecer direitos comerciais exclusivos às suas ideias. Se você não proteger suas ideias, elas podem ser copiadas - a baixo custo. Uma vez que uma ideia esteja no domínio público, pode não ser mais possível usar essa ideia como uma vantagem competitiva. A sociedade valoriza as ideias compartilhadas.

Em troca de compartilhar idéias, os governos fornecem monopólios limitados que lhe permitirão capitalizá-los por um período, compensando em parte os custos incorridos em pesquisa e desenvolvimento. Os profissionais da propriedade intelectual podem ajudá-lo a buscar esses direitos.