5 etapas para avaliar oportunidades de negócio
Se você está começando uma pequena empresa a partir do zero ou comprando uma empresa ou franquia existente, você precisa tomar medidas para avaliar o potencial do negócio e suas habilidades para fazê-lo funcionar. Sua investigação deve ser minuciosa, analisando os riscos e benefícios da oportunidade. A avaliação dos negócios requer análise financeira, de produtos e de recursos humanos. Analise o potencial e as armadilhas inerentes ao negócio para tomar uma decisão informada e aumentar suas chances de sucesso.
Auto-análise
De acordo com o Centro de Desenvolvimento de Pequenas Empresas do Arkansas, a maioria das pequenas empresas falha devido à má gestão e à incapacidade do proprietário de gerenciar recursos. Antes mesmo de começar a pesquisar a viabilidade de sua ideia e o mercado que você planeja entrar, avalie seus próprios talentos, desejos e objetivos. Considere sua disposição em assumir riscos, bem como a quantidade de tempo e energia necessários para tornar o negócio um sucesso. Analise suas habilidades financeiras, de pessoal e de marketing, para garantir que você tenha o conhecimento necessário para obter sucesso em seu novo empreendimento.
Componentes Financeiros
Depois de aprender sobre o investimento necessário para comprar o negócio ou franquia existente ou os custos iniciais que você precisará inicialmente, avalie seus próprios recursos. Parte de uma avaliação financeira inclui o valor que você tem em economias pessoais para adicionar ao investimento inicial. Os bancos normalmente exigem que os empreendedores invistam com uma parte do investimento para demonstrar boa-fé e disposição para correr riscos com o credor. Avalie o financiamento disponível através do vendedor, investidores e credores ao avaliar suas chances de sucesso.
Pesquisa de mercado
Para entender completamente o que você está percebendo, realize um extenso projeto de pesquisa de mercado para determinar a viabilidade do seu negócio. Além de analisar estatísticas de tendências e padrões atuais de compra de clientes, você precisa saber quem são seus clientes, onde eles estão localizados e que tipo de concorrência existe em sua área. Considere a pesquisa de mercado seus primeiros passos na análise de oportunidades que o ajudam a entender exatamente como você venderá produtos ou serviços para um mercado específico.
Avaliação de risco
Uma avaliação completa de uma oportunidade de negócio inclui uma avaliação de risco. Uma avaliação honesta dos riscos potenciais inerentes ao seu novo negócio pode ajudá-lo a se preparar para possíveis problemas e decidir se os riscos valem o investimento. Os detalhes que você precisa considerar no processo de avaliação de risco incluem fatores que podem afetar negativamente seus negócios, como o estado geral da economia, eventos climáticos e a competitividade da concorrência. As considerações internas devem incluir sua própria saúde, o nível de crédito disponível para você e o número e o tipo de funcionários que você precisará contratar para administrar o negócio com eficiência.
Apoio, suporte
Finalmente, avalie a quantidade de apoio que você espera receber de sua família e da comunidade. Você provavelmente gastará uma quantidade excessiva de tempo nos estágios iniciais de abertura de seu novo negócio, o que poderia afetar seus relacionamentos familiares. A avaliação de oportunidades requer considerações profissionais e pessoais. Passatempos e compromissos externos podem precisar ser reduzidos por algum tempo. Atitudes e preferências culturais em sua comunidade podem afetar sua capacidade de crescer e sustentar seus negócios. Avalie sua posição em todas essas frentes para garantir que você tenha o suporte necessário para ter sucesso.