6 tipos de planos de negócios
Os planos de negócios guiam os proprietários, a administração e os investidores à medida que as empresas começam e crescem por etapas de sucesso. O proprietário de uma empresa ou o proprietário de uma empresa em potencial escreve um plano de negócios para esclarecer cada aspecto de seu negócio, descrevendo os objetivos que anteciparão e se prepararão para o crescimento. Empresários experientes redigem um plano de negócios para orientar a administração e promover o capital de investimento.
Gorjeta
Os tipos de planos de negócios incluem, mas não se limitam a planos de arranque, planos internos, estratégicos, de viabilidade, operações e crescimento.
Planos de Negócios Start-Up
Novos negócios devem detalhar as etapas para iniciar o novo empreendimento com um plano de negócios inicial. Este documento normalmente inclui seções descrevendo a empresa, o produto ou serviço que sua empresa fornecerá, avaliações de mercado e sua equipe de gerenciamento projetada. Os investidores em potencial também precisarão de uma análise financeira com planilhas descrevendo áreas financeiras, incluindo, mas não se limitando a, projeções de lucro, lucro e fluxo de caixa.
Planos de Negócios Internos
Os planos internos de negócios visam um público específico dentro da empresa, por exemplo, a equipe de marketing que precisa avaliar um projeto proposto. Este documento descreverá o estado atual da empresa, incluindo custos operacionais e lucratividade, e calculará se e como a empresa pagará o capital necessário para o projeto. Planos internos fornecem informações sobre marketing de projetos, contratação e custos de tecnologia. Eles também incluem uma análise de mercado que ilustra a demografia-alvo, o tamanho do mercado e o efeito positivo do mercado sobre a receita da empresa.
Planos de Negócios Estratégicos
Um plano de negócios estratégico fornece uma visão de alto nível dos objetivos de uma empresa e como ela os alcançará, estabelecendo um plano fundamental para toda a empresa. Embora a estrutura de um plano estratégico seja diferente de empresa para empresa, a maioria inclui cinco elementos: visão de negócios, declaração de missão, definição de fatores críticos de sucesso, estratégias para alcançar objetivos e um cronograma de implementação. Um plano de negócios estratégico traz todos os níveis do negócio para o quadro geral, inspirando os funcionários a trabalhar juntos para criar um ponto culminante de sucesso nos objetivos da empresa.
Planos de Negócios de Viabilidade
Um plano de negócios de viabilidade responde a duas perguntas principais sobre um empreendimento comercial proposto: quem, se alguém, vai comprar o serviço ou produto que uma empresa quer vender e se o empreendimento pode gerar lucro. Os planos de negócios de viabilidade incluem, mas não se limitam a, seções descrevendo a necessidade do produto ou serviço, dados demográficos alvo e capital exigido. Um plano de viabilidade termina com recomendações para o futuro.
Planos de Negócios de Operações
Planos de operações são planos internos que consistem em elementos relacionados às operações da empresa . Um plano de operações, especifica os marcadores de implementação e os prazos para o próximo ano. O plano de operações descreve as responsabilidades dos funcionários.
Planos de Negócios de Crescimento
Planos de crescimento ou planos de expansão são descrições detalhadas do crescimento proposto e são escritos para fins internos ou externos. Se o crescimento da empresa requer investimento, um plano de crescimento pode incluir descrições completas da empresa, sua administração e diretores. O plano deve fornecer todos os detalhes da empresa para satisfazer os potenciais investidores. Se um plano de crescimento não precisar de capital, os autores podem deixar de lado as descrições óbvias da empresa, mas incluirão projeções financeiras de vendas e despesas.