As vantagens de uma força de trabalho principal

As empresas podem dividir sua força de trabalho em dois grandes grupos, periféricos ou flexíveis e centrais. Uma força de trabalho periférica ou flexível inclui funcionários que são apenas temporários ou que não contribuem para as tarefas mais essenciais que a empresa deve concluir. Uma força de trabalho central inclui funcionários que executam as atividades vitais da empresa. Estabelecer uma força de trabalho central e transparente tem algumas vantagens que valem a consideração dos gerentes.

Estabilidade, Continuidade e Previsibilidade

Por definição, os trabalhadores do núcleo são aqueles que são críticos para as operações do negócio. Desde que os funcionários do núcleo executem bem seus trabalhos, seu emprego é relativamente seguro, porque a empresa precisa ter um certo número de pessoas que concluam as tarefas essenciais. Isso cria estabilidade dentro da força de trabalho, o que permite que os gerentes façam algumas previsões básicas sobre como as operações irão progredir e o que elas custarão.

Planejamento estratégico

A menos que uma empresa mude seus objetivos e visão, a força de trabalho principal deve permanecer razoavelmente constante. Uma vez que a empresa sabe quantos funcionários estão disponíveis de forma consistente e quais habilidades e conhecimentos esses funcionários possuem, os gerentes podem desenvolver estratégias específicas para atingir as metas da empresa - ou seja, controlar melhor a força de trabalho e os resultados. Isso é muito mais difícil de se fazer com uma força de trabalho flexível porque o número de funcionários e, portanto, o conjunto de habilidades e conhecimentos disponíveis não é confiável. Com um plano concreto implementado, os gerentes podem medir o que os funcionários estão fazendo e fornecer informações específicas para investidores e outros interessados ​​na empresa.

Eficiência

Como os membros de uma força de trabalho essencial são essenciais para a empresa, eles geralmente permanecem na empresa por longos períodos de tempo. Isso permite que os trabalhadores se tornem altamente qualificados nas tarefas específicas que realizam. Com o tempo, eles se tornam eficientes. Com eficiência vem o aumento da produção, melhor atendimento e aumento de receita e lucro. É importante, no entanto, encorajar algum grau de inovação e criatividade no trabalho, para que a empresa possa permanecer competitiva e atender às mudanças nas demandas do mercado.

Compromisso e trabalho em equipe

Como os funcionários da força de trabalho costumam ficar com uma empresa por um longo tempo, eles frequentemente se comprometem com seu trabalho e com a visão da empresa. Eles comunicam sua lealdade a outras pessoas fora da empresa, tanto direta quanto indiretamente, como a compra de produtos de sua empresa. Além disso, os funcionários se familiarizam uns com os outros, às vezes até descrevendo o grupo como uma família de trabalho. Eles se preocupam uns com os outros e se respeitam mutuamente por talentos individuais. Eles também sabem, até certo ponto, o que faz o outro funcionar melhor. Isso ajuda os membros da força de trabalho principal a trabalhar bem em equipes.