As vantagens de seguir as regras organizacionais

Nem todas as regras foram "feitas para serem quebradas". Sua pequena empresa se beneficia das regras que você define e aplica. Eles definem sua organização e dão a ela sua personalidade, e podem manter sua empresa em conformidade com a lei. Essas regras também ajudam os gerentes e funcionários a entender onde eles se encaixam em seus negócios.

Eficácia das decisões

Quando sua organização segue as regras de reportar aos supervisores e gerentes, suas decisões se espalham por todo o seu negócio de maneira uniforme. Por exemplo, se você decidir que sua empresa adotará um código de vestimenta informal de negócios, poderá pedir a seus gerentes que apliquem esse código, lidem com quaisquer infrações e forneçam um local de trabalho que ofereça a aparência que você escolher. Decisões maiores, como a busca de um novo mercado, se espalham pela sua organização com eficiência quando todos obedecem às regras da hierarquia de relatórios.

Discriminação Reduzida

O tratamento justo dos funcionários resulta de regras firmes relativas à discriminação nas práticas de contratação e gestão. Embora uma queixa sobre regras seja que elas podem ser impessoais, neste caso, a remoção de preconceitos pessoais no tratamento de funcionários funciona a seu favor. Se você indicar claramente as políticas anti-discriminação, você pode mostrar que sua posição é clara no caso de uma violação, acusação ou ação judicial. As regras protegem você e sua empresa, mostrando que a discriminação é contra a política da empresa.

Autoridade clara

Quando você define regras, você decide quem as aplica. A autoridade de transmissão para gerentes e supervisores estabelece diretrizes para disciplina e correção. Os funcionários aprendem não apenas as regras, mas também a quem são responsáveis ​​por sua adesão a essas regras. Isso cria um local de trabalho ordenado com linhas claras de autoridade que economizam tempo de funcionários e gerentes para determinar quem impõe as regras.

Critérios para promoções

Quando todos os seus funcionários seguem as regras, você pode promover pessoas com base em suas habilidades, e não em sua conformidade. Por exemplo, se todos os funcionários seguirem os regulamentos de segurança, você não precisará gastar seu tempo avaliando cada funcionário com base na adesão às medidas de segurança. Em vez disso, você pode avaliar habilidades e aptidões úteis que dão ao empregado uma posição mais alta com mais responsabilidades.