Ação Afirmativa e Diversidade Étnica no Local de Trabalho
A ação afirmativa refere-se à ideia de que a sociedade deve aumentar a presença de minorias e mulheres no local de trabalho e educação devido a um histórico de preconceitos que deixa as minorias e mulheres em desvantagem competitiva em relação aos brancos, segundo a Stanford Encyclopedia of Philosophy. Muitas vezes, as pequenas empresas são aconselhadas a instituir seu plano de AA porque um local de trabalho que não tem diversidade suficiente pode ser visto como discriminatório.
História
O primeiro uso da ação afirmativa para aumentar a diversidade étnica ocorreu em 1961, quando o então presidente John F. Kennedy, da Ordem Executiva 10925, exigiu que os contratados do governo tomassem "ações afirmativas" na contratação de mais minorias e mulheres e acabassem com a discriminação no local de trabalho, segundo o historiador Stephen. Cahn Em 1971, o Presidente Richard Nixon seguiu os passos de JFK, ordenando a todos os empreiteiros do governo que desenvolvessem um plano de ação afirmativa por escrito.
Impacto
A ação afirmativa tende a aumentar a diversidade étnica no local de trabalho em um ritmo mais rápido do que as forças de mercado normais. Por exemplo, a porcentagem de homens negros em contrato de trabalho do governo aumentou de 5, 8% para 6, 7% entre 1974 e 1980, em comparação com um aumento de 5, 3% a 5, 9% nas indústrias não terceirizadas, segundo Jonathan Leonard no Journal of Economic Perspectives. Além disso, nenhuma evidência sugere que os contratados tenham que contratar candidatos não qualificados para cumprir os requisitos de ação afirmativa.
Equívocos
A partir de 2010, a Organização Nacional das Mulheres acredita que os EUA ainda precisam de um plano de ação afirmativa. As mulheres afro-americanas ganharam 63 centavos por dólar para os empregos que os homens fazem, e as hispânicas ganham 57 centavos ao dólar. Além disso, os negros têm o dobro da taxa de desemprego dos brancos, de acordo com a Understanding Prejudice.
Benefícios
AA tem benefícios que vão além do cumprimento de mandatos legais. Aumentar a diversidade étnica melhora as pequenas empresas porque uma empresa possui um grupo de talentos mais diversificado do que aqueles sem um plano de diversidade, de acordo com o American Council on Education. Para competir no mercado global, as empresas precisam de perspectivas diferentes para estimular a criatividade - algo que a diversidade funciona bem no fornecimento.
Aviso
Os planos voluntários de AA são muito mais perigosos do que a estratégia de ação afirmativa exigida por lei, porque os planos voluntários podem se tornar motivo para um processo judicial de discriminação reversa - preconceito contra brancos -, de acordo com Sam Matchett, da Smart Business Atlanta. Para evitar litígios, os planos voluntários de ação afirmativa devem refletir a intenção da lei antidiscriminação - aumentar a presença de minorias devido à discriminação histórica.