Estilos de liderança apropriados para cada estágio do Team Building

À medida que as equipes se desenvolvem, passam por determinados estágios previsíveis. Em cada um desses estágios, as habilidades de liderança exibidas pelo líder da equipe podem fazer a diferença entre uma equipe que, por fim, é totalmente funcional e produtiva, e uma equipe que falha na execução e pode acabar com seu trabalho inacabado.

Formando

À medida que as equipes se reúnem, passam por um estágio de formação onde, conforme o termo sugere, os membros da equipe se conhecem e começam a aprender como trabalhar juntos de maneira eficaz. Líderes de equipe nesta fase devem estar focados em esclarecer os papéis e expectativas dos membros da equipe e a meta para o desempenho da equipe.

Storming

Cada equipe passa por um estágio previsível de ataque ou conflito. Líderes de equipe devem estar preparados para isso. A fase de storming requer habilidades de liderança específicas, incluindo a identificação dos membros da equipe mais fortes e fracos e aproveitando as habilidades dos membros fortes, enquanto trabalham para envolver e atrair os membros mais fracos ou mais silenciosos. Os líderes devem responder rapidamente a quaisquer sinais de conflito aberto e estar alertas a sinais de conflito encoberto. Levar essas discussões offline é aceitável, além de permitir que os membros da equipe saibam que o conflito é uma parte natural do processo de formação de equipes.

Norming

Líderes de equipe ficarão felizes em saber que a fase de ataque acabará se for gerida de forma eficaz e se abrir caminho para o estágio de normalização. Agora os membros da equipe começam a se unir em direção ao objetivo comum. Durante esta fase, os líderes de equipe eficazes continuarão a monitorar o comportamento e trabalhar para aproveitar as habilidades de membros individuais, dando feedback positivo e construtivo e modelando comportamentos positivos.

Realizando

Em última análise, equipes eficazes começarão a se apresentar. Os membros estão familiarizados com o trabalho em conjunto e os pontos fortes e fracos dos membros individuais da equipe foram identificados. O grupo aprendeu a confiar nos membros mais fortes e no líder da equipe para avançar juntos para alcançar resultados positivos. Infelizmente, esta fase não dura para sempre (a menos que a equipe tenha terminado seu trabalho e seja desfeita). A maioria das equipes passa por mudanças de afiliação, liderança ou missão e, posteriormente, passa por cada fase novamente.

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