O custo médio para treinar um novo funcionário

Como um pequeno empresário, você certamente terá que substituir um funcionário de uma vez ou outra durante sua carreira. Embora a rotatividade de funcionários possa parecer um pequeno incômodo entre muitos enquanto você gerencia seu negócio, isso pode levar a muito mais do que meras dores de cabeça relacionadas a RH. Contratar e treinar um novo funcionário pode ser muito caro, prejudicando a lucratividade, por isso é importante considerar os esforços de retenção de funcionários para ajudar a reduzir os custos ocultos que acompanham os novos funcionários.

Variáveis ​​- Conjunto de Habilidades

Não há duas posições e não há dois funcionários iguais, e um grande número de diferenças nas habilidades dos candidatos e as demandas do cargo podem afetar o custo do treinamento. Por exemplo, trabalhadores, como as mãos do armazém, podem ser treinados rapidamente no trabalho. Em contraste, pode levar semanas de treinamento em sala de aula para instruir um subscritor de hipotecas sobre o processo de seleção de candidatos por causa das complexidades e diretrizes corporativas envolvidas no trabalho.

Recrutamento e Custos Administrativos

O tipo de treinamento necessário para colocar um funcionário em dia também afeta os custos. No treinamento de trabalho, onde os funcionários executam suas tarefas e aprendem enquanto trabalham, é relativamente acessível, enquanto o treinamento demorado - o treinamento que você fornece para os funcionários antes que eles estejam prontos para começar as funções do trabalho - pode incorrer em custos mais altos. Além dos salários de entrada que você paga aos estagiários, você também deve cobrir os custos de treinamento dos salários dos funcionários ou o custo de cursos fora do local.

Custos indexados contra ganhos

É mais fácil se concentrar no custo de substituir um funcionário do que apenas treinar um novo. Como os custos variam de acordo com o tipo de empregado substituído, como os funcionários com salários mais baixos podem ser substituídos mais rapidamente e mais barato do que a gerência, Jim Dooney, da Society for Human Resource Management, disse ao Empreendedor que custa cerca de 38% do salário anual de um empregado para substituí-la. que inclui treinamento e recrutamento, bem como os custos do processo de separação e perdas de produtividade devido à interrupção no fluxo de trabalho.

Custos por valor em dólar

Os custos para substituir um funcionário variam de acordo com o nível de ganho, portanto, os custos de treinamento também variam. A Sasha Corporation calculou a média dos resultados de 15 estudos que determinaram custos médios para substituir um funcionário de US $ 8 por hora, determinando um custo médio de US $ 9.444, 47 por volume de negócios. Mesmo quando os 33% das estimativas com os preços mais altos foram removidos dos cálculos, os custos de reposição foram de US $ 5.505, 80 por volume de negócios. A Chartcourse estima que custa US $ 40 mil, em média, para substituir uma enfermeira, enquanto as empresas de tecnologia podem elevar os custos de reposição de mais de US $ 125 mil por vacância.

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