Noções básicas de negócios de viveiros de viveiro de quintal

Muitas pessoas começam um negócio de viveiro de quintal como uma maneira de ganhar algum dinheiro extra, mas também pode ser um negócio profissional divertido, lucrativo e em tempo integral, contanto que você use boas práticas de negócios. Você pode estar cultivando plantas em casa, mas pode usar os mesmos métodos básicos de negócios de qualquer outra empresa para ajudá-lo a alcançar o sucesso.

Analise o negócio

Antes de investir algum dinheiro, você deve executar uma análise básica de negócios chamada análise SWOT. Isso avalia os pontos fortes do seu negócio (por exemplo, sua experiência em horticultura ou administração de um pequeno negócio); suas fraquezas (como não ter experiência em cultivar plantas); oportunidades (talvez haja uma forte necessidade de plantas em sua área); e ameaças (vários outros viveiros de quintal em sua área). Realizar esta análise irá ajudá-lo a ver que áreas do mercado você deve atingir, onde você pode precisar de treinamento extra ou assistência, e onde você quer direcionar seus recursos. Você pode então elaborar um plano de negócios que detalha como você usará as informações SWOT, juntamente com seus recursos, para atingir suas metas.

Licenças e Regulamentos

Certifique-se de que o seu negócio começa em uma situação legal sólida, entrando em contato com a cidade local e os escritórios comerciais do estado para determinar quais licenças e autorizações serão necessárias. Em alguns estados, você precisará de uma permissão do departamento estadual de agricultura; Você também pode precisar organizar inspeções para garantir que suas plantas estejam livres de certas pragas. Se você está comprando plantas do exterior ou usando pesticidas, você também pode precisar de licença do Departamento de Agricultura dos Estados Unidos e da Agência de Proteção Ambiental. Onde quer que você viva, você precisará se registrar como um negócio com seu escritório de impostos do estado e com o Internal Revenue Service.

Financiamento e Contabilidade

Depois de ter seu plano de negócios, você terá uma idéia de quanto dinheiro você precisará para iniciar o seu negócio. Se você precisar de financiamento adicional, dependendo do valor, você pode considerar a aproximação de amigos e familiares, bancos ou investidores privados. Muitas pequenas empresas são financiadas por familiares ou amigos em troca de uma porcentagem dos negócios ou de uma parte do produto. Você também deve configurar um sistema de escrituração de negócios e conta corrente para o seu negócio de viveiro. Certifique-se de acompanhar todos os aspectos de suas finanças. Se precisar de ajuda, considere a contratação de um contador para ajudá-lo.

Escolha uma estratégia de negócios

Escolher uma estratégia de negócios inclui decidir onde você vai se concentrar em vender suas plantas, como grandes viveiros, jardineiros ou paisagistas, e quais preços você vai pedir. Existem três estratégias básicas de negócios que você pode usar: liderança de custo, liderança de mercado e nicho. Na liderança de custos, você vende suas fábricas a um preço menor do que seus concorrentes. Esta é uma estratégia muito difícil para uma pequena empresa implementar porque você precisará crescer e vender um grande volume de fábricas para obter lucro. Em uma estratégia de liderança de mercado, você vende suas fábricas a um preço mais alto, mas oferece melhor serviço ou qualidade. Uma estratégia de nicho envolve o foco em uma pequena parte do mercado, como o cultivo de um tipo de planta exótica não oferecida por viveiros maiores.

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