Treinamento Básico de Qualidade na Indústria da Construção

O controle de qualidade é um componente essencial de qualquer empresa de construção bem-sucedida. É melhor, a longo prazo, gastar dinheiro melhorando os programas de treinamento da sua empresa para reduzir os defeitos do que tentar resolver os problemas depois que eles acontecem. Corrigir os problemas após o fato atrasa suas equipes de trabalho e empurra seus outros projetos para trás. O nível de qualidade que deve ser esperado varia com base no custo do projeto e no seu cronograma projetado, mas alguns princípios básicos se aplicam aos procedimentos de treinamento para todas as empresas de construção.

Funcionários em situação de risco

Identifique os funcionários em circunstâncias de alto risco, que podem precisar de treinamento adicional. Observe a idade e a experiência do funcionário, juntamente com o tipo de trabalho que está sendo realizado. Empregados mais jovens e mais novos apresentam maiores riscos de segurança e qualidade devido à sua inexperiência. O tamanho da empresa de construção também pode afetar seus procedimentos de treinamento de qualidade. As empresas de médio porte podem ter mais dificuldades para treinar seus funcionários porque não têm funcionários de nível médio suficientes para supervisionar o processo. Os funcionários que precisam trabalhar perto de materiais perigosos devem sempre receber treinamento especializado em segurança.

Manuseio de materiais

Treine seus funcionários para se concentrarem na qualidade ao manusear materiais para um projeto. O controle de qualidade deve começar assim que sua empresa receber uma remessa de seus fornecedores. Desenvolver procedimentos escritos para receber e inspecionar materiais. Use os materiais da mais alta qualidade possível sem tornar o projeto não rentável. Proteja todas as áreas de armazenamento para que os materiais não sejam danificados ou roubados enquanto o trabalho estiver em andamento.

Questões de Design

A qualidade de um projeto de construção começa com seu design. Problemas de design geralmente resultam de falhas de comunicação com os clientes sobre suas expectativas. Certifique-se de que sua equipe esteja treinada para esclarecer qualquer confusão antes que os planos finais sejam desenhados e submetidos para as autorizações. Os padrões de qualidade devem ser apropriados para o preço do projeto. O gerente de projeto deve coordenar com arquitetos e engenheiros para garantir que os códigos de construção e especificações de materiais mais recentes sejam usados.

Procedimentos de Construção

Uma vez que as plantas estejam concluídas e você tenha obtido as licenças de construção necessárias, você deve certificar-se de que seus funcionários sigam os planos exatamente como foram desenhados. Ao planejar o cronograma do projeto, permita o tempo adequado para cada tarefa, para que os trabalhadores não sintam a necessidade de se apressar e reduzir a qualidade apenas para cumprir um prazo. Implemente uma estrutura de supervisão para que cada funcionário saiba a quem ele deve se reportar. Uma gestão forte no local de trabalho reduz os erros devido ao fraco esforço ou falta de conhecimento.

Treinamento Específico ao Comércio

A OSHA cria diretrizes de treinamento especializadas para determinados negócios para tratar de questões específicas desse comércio, como escavação, perfuração e montagem de andaimes. Circunstâncias anormalmente perigosas, como a construção subterrânea ou o uso de explosivos no local de trabalho, requerem treinamento de segurança adicional. Programas de treinamento também devem ser planejados para os trabalhadores que serão obrigados a operar equipamentos perigosos, como guindastes, guindastes, tochas e ferramentas elétricas.

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