Desafios da gestão de negócios
O gerenciamento de pequenas empresas exige que o proprietário de uma empresa seja um "pau para toda obra". As empresas usam várias funções diferentes para manter as operações de negócios e informações financeiras de uma empresa. Processos de produção, contabilidade, recursos humanos, marketing e atendimento ao cliente são algumas das principais funções nos negócios. Os proprietários de empresas podem precisar superar os desafios em suas organizações. Esses desafios geralmente estão relacionados à coordenação de várias funções ou atividades de negócios diferentes.
Fatos
Proprietários de pequenas empresas muitas vezes enfrentam desafios de gerenciamento por causa da falta de educação ou experiência. Muitos proprietários de empresas possuem conhecimentos específicos na produção de produtos ou na conclusão de serviços. É por isso que eles escolheram começar um negócio; sua especialização oferece uma oportunidade de obter renda. No entanto, as tarefas administrativas de gerenciamento de negócios podem representar um desafio para os proprietários de empresas. Tarefas administrativas geralmente representam funções de back-office que os proprietários de negócios devem concluir, além de gerar vendas.
Tipos Internos
A gestão do fluxo de caixa é um desafio comum para muitos proprietários de empresas. O fluxo de caixa representa o total de entradas de caixa menos saídas totais de caixa. Os proprietários de empresas podem ter dificuldades com esse conceito se não estiverem familiarizados com relatórios ou declarações financeiras. Gerenciando dinheiro geralmente requer muito tempo. Os empresários também podem enfrentar desafios trabalhando com os funcionários. Os proprietários devem contratar cuidadosamente pessoas que tenham as habilidades necessárias para desempenhar funções de negócios. Os funcionários também podem precisar de treinamento para concluir funções comerciais especializadas.
Tipos Externos
Os desafios de gerenciamento externo podem incluir a criação de relacionamentos comerciais, o marketing do negócio e a criação de uma vantagem competitiva. As relações comerciais permitem que a empresa cresça e expanda suas operações com a ajuda de fornecedores e fornecedores. O marketing envolve mensagens que podem ajudar a informar os consumidores sobre os bens e serviços da empresa. Uma vantagem competitiva permite que a empresa produza bens e serviços a um custo mais barato ou melhor que outros negócios. Realizar essas tarefas da melhor maneira possível pode representar um desafio para os proprietários de empresas.
Considerações
Os proprietários de empresas podem optar por expandir seus negócios lentamente para limitar o número de desafios de gerenciamento. Crescer lentamente também permite que o proprietário de uma empresa aprenda várias técnicas de gerenciamento de negócios para melhorar as operações de negócios de sua empresa. Os proprietários de empresas também podem terceirizar determinadas tarefas administrativas. A terceirização ajuda os proprietários de negócios a usar outras pessoas ou empresas para concluir funções de negócios e economizar tempo durante o processo de gerenciamento de negócios.
Percepção especializada
O Small Business Administration (SBA) é uma organização do governo que pode ajudar os indivíduos a operar uma pequena empresa. O SBA fornece muitos recursos para administrar empresas e superar adversidades. Muitos desses recursos são gratuitos. Os proprietários de empresas usam essas informações para melhorar seu conhecimento e compreensão sobre o gerenciamento de negócios. A SBA também opera escritórios em conjunto com faculdades e universidades locais para fornecer aos proprietários das empresas as melhores informações possíveis.