O planejamento de RH melhora o desempenho dos negócios?

Winston Churchill disse: "Aquele que falha em planejar está planejando fracassar". Você não pode se dar ao luxo de não planejar se quiser que sua pequena empresa sobreviva e cresça. Tornar o trabalho dos seus funcionários gratificante é uma maneira eficaz de motivá-los a melhorar seu desempenho. Abordar as necessidades de recursos humanos em seus planos de negócios estratégicos pode ajudar sua empresa a ter sucesso.

Compensação

Vincular o desempenho à remuneração torna os funcionários responsáveis ​​e ajuda-os a se sentirem responsáveis ​​pelo sucesso da empresa. Uma parte essencial do planejamento de RH inclui examinar e avaliar o desempenho dos funcionários, informando aos funcionários se eles atenderam às suas expectativas e desenvolvendo um sistema para recompensar as conquistas, de modo que os altos desempenhos recebam altas recompensas. Saber quanto o mercado paga e fornecer um pacote de salários e benefícios competitivo aumenta a moral e ajuda os funcionários a entender como suas contribuições levam a empresa a alcançar seus objetivos estratégicos.

Planejamento de sucessão

Garantir um fluxo contínuo de talentos de liderança é uma função essencial da organização de recursos humanos. O planejamento de sucessão envolve a identificação de possíveis líderes entre as fileiras e o desenvolvimento de suas habilidades para que possam substituir os líderes de hoje. Usar mentores para orientar as estrelas em ascensão, fornecendo-lhes a educação e o treinamento de que precisam para obter sucesso e demonstrando a confiança da administração nos novos líderes pode ajudá-los a fazer a transição de cargos operacionais ou de gerência média para cargos de nível sênior.

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