Como calcular o pagamento do trabalho apropriado

Se você é proprietário de uma pequena empresa, tentar descobrir o quanto seus funcionários devem receber pode ser complicado. Por um lado, você quer manter tanto dinheiro no negócio quanto possível para maximizar os lucros. Mas, por outro lado, você deve compensar os funcionários de forma justa de acordo com o trabalho que eles executam para sua empresa e sua experiência e habilidades. Embora o cálculo do pagamento apropriado para seus trabalhadores seja uma tarefa parcialmente subjetiva, há ferramentas disponíveis para ajudá-lo a tomar uma decisão justa e informada.

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Consulte o Bureau de Estatísticas do Trabalho dos EUA. Esta agência do governo rastreia informações salariais em uma ampla variedade de profissões. Descobrir os ganhos medianos, conforme rastreados e relatados pelo BLS, pode fornecer uma linha de base para determinar quanto é apropriado pagar seus funcionários.

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Verifique as calculadoras de salário. Estes podem fornecer informações salariais adicionais - muitas vezes por anos de experiência ou educação - para ajudá-lo a determinar se o que você acha que é um pagamento justo está de acordo com o que os empregadores similares estão pagando pelos mesmos empregos.

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Leia as vagas de emprego anunciadas em seu jornal local ou em fóruns de empregos on-line. Veja o que os outros empregadores estão oferecendo para pagar os trabalhadores agora pelos mesmos cargos.

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Considere seus funcionários com formação educacional e anos de experiência em seu campo. Decida se eles devem estar no nível baixo, médio ou alto da escala de pagamento. De acordo com a Administração de Pequenas Empresas, você deve procurar compensar os funcionários entre 85% e 115% do que você acha que é o salário médio do trabalho específico em sua localidade e no mercado atual.

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Considere outras formas de compensação além do salário ou pagamento por hora. Estes podem incluir bônus, comissões e outros benefícios, como contribuições para um plano de aposentadoria ou assistência com matrícula da faculdade.

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Invente um salário-base ou taxa de pagamento por hora que leve em conta todos os fatores mencionados anteriormente. Lembre-se que pagar no topo da escala salarial deixa pouco espaço para aumentos, enquanto o pagamento no fundo não faz nada para o moral dos funcionários e pode realmente acabar custando muito dinheiro na rotatividade de funcionários.

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