Como a gestão de recursos humanos beneficia uma pequena empresa

Os funcionários são um componente crítico de qualquer negócio. O gerenciamento bem-sucedido do aspecto de recursos humanos dos negócios pode ser importante, mesmo para empresas muito pequenas. Afinal, em uma economia de serviços, os funcionários fazem parte da entrega do produto e serviço. Seu desempenho, comprometimento e lealdade ao trabalho são críticos e podem ser impulsionados por uma gestão de RH de sucesso.

Seguindo Regras e Regulamentos.

Uma das funções importantes de um departamento de RH é garantir que a empresa esteja em conformidade com as regras e regulamentos que afetam todos os aspectos das relações com os funcionários - desde a contratação, a segurança, a administração do benefício e a rescisão. Até mesmo empresas muito pequenas - aquelas com um a 14 funcionários - devem estar em conformidade com a Lei de Normas Justas de Trabalho (FLSA), a Lei de Reforma e Controle da Imigração, a Lei de Igualdade e outras.

Práticas eficazes de contratação.

Um bom contratado é aquele cujas habilidades, conhecimentos e habilidades combinam bem com os requisitos do trabalho e da cultura da pequena empresa. A gestão de RH pode beneficiar uma pequena empresa através do desenvolvimento e administração de processos que podem ajudar a minimizar as chances de uma má contratação. Além disso, o processo de contratação pode ser repleto de riscos em termos de reivindicações por discriminação, perguntas inadequadas feitas durante o processo de contratação e até mesmo verificação de referências. A função de RH pode ajudar a gerenciar esses riscos.

Administração de Benefícios.

Enquanto as pequenas empresas podem não ser capazes de oferecer a profundidade ou o grau de benefícios que as empresas maiores podem oferecer, ainda há administração envolvida. A gerência de RH pode beneficiar uma pequena empresa ao fazer a pesquisa para determinar quais benefícios podem ser fornecidos de maneira mais econômica e gerenciar o fornecimento desses benefícios, o que geralmente requer muito trabalho administrativo e atenção aos detalhes. Além disso, o RH pode beneficiar uma empresa, estando em sintonia com os funcionários e os benefícios que eles mais valorizam.

Treinamento e desenvolvimento.

O treinamento e o desenvolvimento são importantes em qualquer empresa, mas as pequenas empresas podem se surpreender ao descobrir que isso pode ser mais crítico para elas, especialmente em termos de funcionários com treinamento cruzado para cobrir mais de uma função ou tarefa de trabalho. A gestão de RH pode beneficiar uma empresa de pequeno porte, não apenas fornecendo treinamento para os funcionários, mas também conhecendo as muitas opções sem custo / baixo que podem estar disponíveis.

Reconhecimento de funcionários.

Pequenas empresas que não têm grandes orçamentos podem se beneficiar da gestão de RH em termos de programas de reconhecimento de funcionários e atividades que proporcionam valor e mantêm os funcionários engajados e comprometidos com o trabalho. Mesmo simples pensa como um programa de "obrigado" pode gerar resultados. Dedicar um tempo para perguntar aos funcionários o que é importante para eles e desenvolver programas e atividades para atender a essas necessidades pode ajudar a minimizar a rotatividade e o absenteísmo, os quais contribuem para maiores custos de pessoal.

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