Como manter um funcionário motivado após uma rejeição de promoção

Quando um funcionário ouve que seu pedido de promoção foi recusado, ele ficará desapontado. Ele pode perder a confiança em sua capacidade de fazer o seu trabalho. Ele pode até mesmo deixar um pequeno negócio devido à rejeição, se sentir que suas habilidades não são valorizadas. Seu gerente deve tomar medidas para manter o funcionário envolvido e motivado se quiser que ele continue sendo um funcionário produtivo.

Motivação dos funcionários

Funcionários individuais são motivados por diferentes fatores. Alguns são motivados apenas pelo dinheiro, enquanto outros valorizam o status, a satisfação no trabalho ou o reconhecimento. Não importa a preferência motivacional de um funcionário, ele ficará desanimado ao saber que não conseguiu uma promoção desejada. Seu salário ou status não aumentará. Ele pode sentir que seu trabalho duro não é reconhecido pela empresa. Isso pode iniciar o processo de desligamento, o que leva a um funcionário menos produtivo.

Comunique-se imediatamente

Para manter a motivação de um funcionário após a rejeição de um pedido de promoção, o gerente deve se comunicar com rapidez e eficiência. O gerente deve informar o funcionário sobre a rejeição de seu pedido de promoção o quanto antes, em uma conversa cara a cara. Um gerente pode adiar a conversa se achar que o funcionário ficará zangado ou chateado. No entanto, o risco com essa estratégia é que o funcionário ouça as notícias de outra pessoa, talvez até do candidato bem-sucedido. Um empregado que ouve sobre a rejeição na videira sentirá que ele não é valorizado.

Analise o potencial

Um funcionário pode achar mais fácil aceitar a rejeição de seu pedido de promoção se ele estiver vinculado a um sistema formalizado para analisar o potencial dos funcionários. A análise potencial identifica os pontos fortes e fracos dos funcionários e os vincula a critérios identificados para cargos na empresa. A rejeição não é vista como arbitrária, mas baseada em critérios objetivos. O funcionário permanecerá motivado porque ele tem a capacidade de influenciar a progressão futura da carreira, treinando e desenvolvendo de acordo com o feedback sobre seu potencial. Para motivar os funcionários, o processo de análise deve ser percebido como justo e imparcial.

Desenvolver um plano de ação

Quando um funcionário teve um pedido de promoção rejeitado, ele pode pensar que ele não tem futuro com a organização. Para combater isso, um gerente deve ajudar o funcionário a desenvolver um plano de ação para abordar as áreas de fraqueza. Ao fornecer feedback claro sobre por que o aplicativo do funcionário não foi bem-sucedido e identificar as áreas em que o funcionário precisa melhorar, o gerente envia uma mensagem forte de que o funcionário é avaliado pela empresa. O funcionário pode então tomar medidas para melhorar suas chances de promoção no futuro.