Como fazer uma grande empresa se sentir pequena

Grandes empresas tendem a criar um ambiente que enfatiza os resultados, em vez de positividade, amizade e reconhecimento dos funcionários. As pequenas empresas geralmente criam uma atmosfera que estimula a camaradagem e garante que todos estejam envolvidos nas decisões de negócios. Para manter essa sensação de pequena empresa quando sua empresa se expande, crie um forte relacionamento com os funcionários e ajude-os a sentir que são importantes para a empresa.

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Comunique-se com os funcionários diariamente. Grandes empresas tendem a ter tantos objetivos e metas que esquecem de se concentrar nos funcionários. Instrua os gerentes e supervisores a se comunicarem com os funcionários em um nível pessoal conversando com eles todos os dias. Falar sobre o tempo ou sobre como a vida do funcionário está indo faz uma grande diferença em fazer com que a empresa se sinta mais como um grupo unido de familiares em vez de um grupo de estranhos.

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Implemente um sistema para que os funcionários possam expressar facilmente suas preocupações e ideias. As grandes empresas às vezes dificultam que os funcionários falem sobre o que está pensando em outras pessoas além de seus colegas de trabalho. Evite que os funcionários preencham cinco formulários apenas para tratar de uma preocupação que eles têm sobre um ambiente hostil; simplifique tudo para que as ideias e preocupações dos funcionários sejam ouvidas imediatamente. Institua uma política de portas abertas e instrua os gerentes e supervisores a agir imediatamente sobre as preocupações que os funcionários possam ter.

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Realize reuniões regulares com os funcionários e peça-lhes que proponham novas ideias e soluções para os problemas. Grandes empresas que mantêm uma empresa de pequeno porte fazem isso dando aos seus funcionários um propósito. Envolver seus funcionários nas decisões da empresa faz com que eles se sintam como se fizessem parte de uma equipe trabalhando em conjunto.

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Infundir o local de trabalho com uma atitude positiva e descontraída. Algumas grandes empresas têm a cultura corporativa, onde os funcionários são pressionados a entregar resultados e rir, sorrir e positividade são abafados pela pressão e negatividade.

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Fornecer incentivos regulares. Em vez de apenas recompensar os funcionários com promoções ou aumentos a cada poucos meses, ofereça incentivos mais frequentes, como vales-presente e produtos gratuitos. Mostre aos funcionários que você aprecia seu trabalho.