Como fazer os funcionários se sentirem importantes

Os funcionários que se sentem valorizados se esforçarão mais para realizar suas tarefas alocadas com alto padrão. Mais importante, no entanto, é que suas atitudes aumentarão a moral geral no local de trabalho de forma mais eficaz do que qualquer recompensa financeira de curto prazo. A responsabilidade de aumentar os sentimentos de autovalorização dos funcionários é dos administradores, que devem fazer um esforço diário para motivar seus funcionários.

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Mantenha a porta do escritório aberta - literal e metaforicamente. Um funcionário que sente que seu superior está sempre disponível para ouvir suas sugestões e preocupações é inevitavelmente mais produtivo. As barreiras reduzem o fluxo de comunicação e permitem que bolsões de ressentimento e frustração cresçam sem serem percebidos.

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Agende horários regulares um a um com funcionários individuais. Aproveite a oportunidade para discutir como sua carreira pode progredir e torná-los conscientes de quaisquer oportunidades potenciais de progresso. Se não existir, dê a eles a chance de se envolver com outros projetos e tarefas. Sugira cursos educacionais que possam ser relevantes para a progressão. O objetivo é fazer com que os funcionários sintam que seu trabalho não é um beco sem saída, mesmo que seja.

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Descubra onde estão os pontos fortes de cada funcionário e aproveite ao máximo. Por exemplo, funcionários altamente organizados devem participar do planejamento, enquanto líderes e motivadores inatos devem ser preparados para a liderança. Os funcionários que têm suas habilidades pessoais reconhecidas se sentem particularmente importantes para a operação do negócio.

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Elogie o desempenho, mas não o artista. De acordo com o coach de desempenho Dr. Alan Zimmerman, os gerentes devem prestar atenção aos comportamentos que fazem as coisas do jeito certo. Ao elogiar o comportamento em si, o funcionário se sente bem, e o restante da equipe é mostrado um exemplo. Ao elogiar o empregado, o restante da equipe é excluído. Louvor por um trabalho bem feito deve ser feito imediatamente e mantido puro - não fique tentado a elogiar críticas.

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Envolva os funcionários na tomada de decisões e no planejamento. Embora a maioria das decisões importantes seja, por necessidade, feita pela alta administração, não há motivo para que os funcionários não possam ser consultados em primeiro lugar por suas opiniões. Isso é especialmente importante para decisões que se relacionam diretamente com os empregos dos funcionários; Não há nada mais disempowering do que as decisões que afetam sua vida aparentemente anônima.