Como gerenciar o inventário em uma boutique

Devido à natureza competitiva do setor, uma boutique não pode se dar ao luxo de ter estoques ruins. As tendências que mudam rapidamente ditam que uma boutique reabastece rapidamente seu estoque para não perder clientes para uma concorrência mais eficiente. O bom gerenciamento de inventário facilita o acompanhamento de vendas e lucros, além de reduzir as reclamações dos clientes.

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Recupere registros de seu inventário. Adquira um livro de inventário se estiver iniciando; é aqui que você registrará todo o seu inventário, bem como as alterações nele. Verifique o conteúdo do pacote para confirmar as listas de empacotamento para novos itens. Certifique-se de que todos os itens estejam em boa forma e armazenados em locais apropriados que mantenham sua qualidade.

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Percorra os recibos da sua boutique e observe os produtos de movimento rápido e lento. Compare as receitas de produtos individuais com seus custos de transporte para determinar seus produtos mais lucrativos. Anote aqueles que podem estar causando perdas. Deixe-os fora dos pedidos futuros para manter um portfólio estritamente lucrativo.

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Calcule os requisitos periódicos para cada produto em sua boutique e registre-os em sua programação de estoque. Defina datas e valores para a implementação desse agendamento e aplique-os. Faça os ajustes apropriados, no entanto, com relação às mudanças nas condições do mercado.

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Faça o download do software de inventário gratuito para melhorar ainda mais o gerenciamento de inventário. Faça atualizações periódicas no seu inventário e determine com precisão quais produtos serão reabastecidos ou diminuídos.

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Introduzir “dias de inventário” quando os funcionários verificarem o estoque em busca de qualidade e relevância de mercado. Elimine os produtos antigos de forma a comercializar a sua loja, bem como através de grandes vendas e ofertas gratuitas. Reconheça abertamente os funcionários que demonstram boas práticas de gerenciamento de inventário para garantir ações semelhantes contínuas em sua boutique.

Dicas

  • Estude sua concorrência e tome nota de seus sistemas de inventário. Emular boas práticas e melhorar o gerenciamento de estoques da sua loja.
  • Ter relações sólidas com seus fornecedores e tentar entrar em acordos de reserva com eles. Isso evita que você perca estoque em alta demanda.
  • Use dados de pesquisa de mercado confiáveis ​​para fazer estimativas precisas da demanda do produto. Isso permite que você armazene seu inventário com os produtos apropriados com antecedência.

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