Como motivar os trabalhadores da construção civil

Trabalhadores da construção civil veem os frutos do seu trabalho quando dirigem por casas ou prédios de escritórios que ajudaram a criar. Eles demonstram um sentimento de orgulho que vem do desenvolvimento ou renovação de uma estrutura. No entanto, o orgulho nem sempre motiva os trabalhadores da construção civil a continuar atendendo às expectativas de desempenho de seus empregadores. A motivação dos trabalhadores da construção exige um passo a mais no reconhecimento de talentos, no aproveitamento de habilidades para beneficiar a empresa e na implementação de formas pouco ortodoxas de revisar os processos de construção da empresa.

1

Recrute a ajuda de trabalhadores da construção civil para liderar aprendizagens para os seus novos funcionários interessados ​​em se tornarem empresários, como carpinteiros, encanadores, pedreiros e operadores de equipamentos pesados. Atribuições de ameixas são uma maneira de reconhecer o talento dos trabalhadores experientes, que é uma das formas mais eficazes de motivar os trabalhadores, de acordo com a teoria do consultor administrativo Frederick Herzberg sobre o fator de higiene-motivação no local de trabalho. Herzberg opinou que os funcionários nem sempre respondem a recompensas monetárias - sua teoria defende o reconhecimento não monetário como uma forma de motivação.

2

Obter feedback de trabalhadores da construção civil sobre elementos de design. Os empregadores que buscam contribuições dos funcionários - fora do talento ou habilidade precisos em que foram contratados para contribuir - transmitem uma mensagem importante sobre o quanto eles valorizam seus funcionários. Pergunte aos trabalhadores da construção civil o que eles acreditam ser um design atraente e componentes estruturais para novos edifícios ou reformas. Incentive sugestões de funcionários sobre como melhorar processos ou atualizar técnicas convencionais de construção.

3

Crie um sistema de recompensas de funcionários para mostrar os talentos dos trabalhadores da construção civil. Por exemplo, se a sua empresa recebe uma recomendação de um cliente expressando prazer com a qualidade do acabamento na alvenaria de pedra, deixe que o funcionário saiba o quanto seu trabalho é apreciado. Fazer anúncios públicos para recompensas de funcionários é excepcionalmente eficaz para motivar os trabalhadores. Os funcionários querem compartilhar seus sucessos com seus colegas de trabalho; um anúncio público sobre a satisfação do cliente é uma maneira eficaz de compartilhar os elogios de um funcionário com colegas de trabalho.

4

Dê aos trabalhadores da construção uma oportunidade de selecionar os projetos nos quais eles trabalham, se possível. Permitir a tomada de decisões entre a sua força de trabalho motiva os trabalhadores da construção civil porque os capacita e os ajuda a sentir que eles têm alguma contribuição em suas atribuições de trabalho. Embora isso nem sempre seja possível, sempre que puder solicitar voluntários, estenda essa oportunidade a seus comerciantes.

5

Anuncie oportunidades de progresso e dê aos funcionários atuais a chance de se candidatarem a cargos de supervisão ou gerência antes de publicar vagas de emprego externamente. Fornecer treinamento de supervisor e liderança para os trabalhadores da construção civil que desejam expandir seus conhecimentos e passar para diferentes áreas do seu negócio.

Recomendado