Como motivar os trabalhadores da produção

Quando sua pequena empresa envolve produção, geralmente você tem um grupo de funcionários para gerenciar e supervisionar. Embora você possa esperar que os salários e benefícios padrão sejam suficientes para manter os funcionários trabalhando diligentemente, isso geralmente não é o caso. Há uma variedade de métodos para motivar os trabalhadores de produção que vão além de salários e benefícios. Através de um processo de tentativa e erro, você aprenderá o que funciona efetivamente para motivar seus funcionários e mantê-los produzindo produtos de alta qualidade.

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Instituir um programa de sugestões de funcionários para seus trabalhadores de produção. Convide seus funcionários a enviar sugestões e ideias para produção e eficiência. As submissões podem ser anônimas, se desejado. Envolver os funcionários no gerenciamento e no fluxo de trabalho de sua empresa os capacita e dá a eles uma forte motivação para trabalhar mais.

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Incorpore tantas idéias quanto puder para demonstrar como você valoriza as inovações, idéias e experiências de seus trabalhadores de produção. Quando esses funcionários têm seu incentivo para examinar tarefas e processos usando sua própria experiência para fazer melhorias, eles geralmente são motivados a trabalhar mais e melhor. Além disso, quando os funcionários percebem que você ouve e incorpora idéias, eles terão incentivo adicional para produzir ideias inovadoras que melhorem o processo de trabalho.

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Proporcionar um ambiente de trabalho limpo, seguro e positivo. Isso parece bastante simples, mas muitas vezes é suficiente para manter os funcionários energizados. Quando seus funcionários de produção executarem tarefas com questões de segurança envolvidas, forneça o equipamento necessário para mantê-los seguros e faça verificações regulares de treinamento para garantir que todos estejam seguindo as diretrizes de segurança.

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Crie um sistema de recompensas para fornecer incentivos adicionais. Por exemplo, se funcionários individuais atingirem uma cota específica, eles poderão ganhar bônus, dias de férias ou vouchers por treinamento ou educação adicional. Ofereça várias recompensas diferentes para permitir que os funcionários escolham a recompensa que agrada a eles. Outra opção seria organizar uma meta de grupo onde todos os funcionários da produção trabalhem juntos para alcançá-la. Quando os funcionários atingirem o objetivo, ofereça uma recompensa em grupo, como uma festa ou um passeio.

Aviso

  • Lembre-se de que as preferências e interesses individuais influenciarão o que motiva os funcionários. Embora você possa criar incentivos para aumentar a quantidade e a qualidade da produção, nem todo incentivo irá motivar todos os funcionários. A observação e o diálogo ajudarão você a individualizar incentivos para sua equipe.

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