Como motivar o desenvolvimento da equipe de seus funcionários

A formação de equipes pode melhorar a comunicação entre os funcionários e melhorar a capacidade dos funcionários de trabalhar juntos. Uma melhor comunicação entre os funcionários pode aumentar a eficiência e a produtividade de suas organizações. Ao formar uma equipe forte, seus funcionários também sentirão um sentimento de pertença e lealdade ao negócio. As equipes também podem ajudar a impulsionar a inovação, ajudando na interação e na cooperação entre os funcionários. Você pode motivar a formação de equipes de seus funcionários, oferecendo oportunidades para os funcionários trabalharem juntos e capacitando os funcionários a melhorar suas habilidades e habilidades.

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Defina uma visão para o seu negócio e peça à sua equipe para contribuir. Envolva os funcionários em seu planejamento de negócios de médio e longo prazo. Isso pode motivá-los a trabalhar juntos para alcançar um objetivo compartilhado.

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Faça com que os grupos trabalhem juntos para superar um obstáculo. Desafie as equipes para melhorar o serviço ou as vendas em um determinado valor ou economizar uma certa quantia de dinheiro no orçamento da equipe. Envie as equipes em um dia longe, envolvendo um desafio físico, como rafting, para ajudá-los a se relacionar e aprender a trabalhar juntos.

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Capacite seus funcionários a trabalharem juntos, oferecendo oportunidades adequadas de treinamento e progresso. Assegure-se de que as equipes tenham recursos e habilidades suficientes para resolver problemas e apresentar idéias inovadoras.

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Encoraje a discussão e o debate dentro das equipes, promovendo a ideia de que não há ideias ruins. Dê a todos a chance de contribuir, mesmo aqueles em um nível inferior na empresa. Faça um concurso para a equipe que possa ter a melhor ideia em seu campo - como o melhor novo produto ou técnica de vendas.

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Realize avaliações regulares e dê um reforço positivo e feedback sempre que possível. Incentive as equipes a identificar áreas que precisam de melhorias para si mesmas, em vez de ditar o que precisa ser feito. Use revisões de 360 ​​graus para permitir que os membros da equipe revisem uns aos outros e a seus líderes.