Idéias para uma introdução de quebra-gelo para uma reunião de negócios

O termo “quebra-gelos” refere-se a navios projetados para quebrar o gelo para facilitar a viagem através de regiões repletas de gelo. Um fluxo de gelo pode descrever bem a atmosfera de uma reunião de negócios antes de sair do chão. Os líderes de reuniões de negócios usam quebra-gelos para deixar os participantes à vontade, fazer com que seus fluidos físicos ou mentais fluam e para apresentar os participantes da reunião. Os quebra-gelos transformam a formalidade de uma reunião de negócios em uma atmosfera informal projetada para nivelar o campo de reuniões com exercícios agradáveis ​​ou instigantes.

Conhece o quebra-gelo

Às vezes, os participantes da reunião de negócios não se conhecem bem ou de maneira alguma. O site Team Building USA fornece uma entrevista com um quebra-gelo para ajudar os participantes a coletar informações sobre seus colegas. Os participantes emparelham-se e revezam-se entrevistando e apresentando um ao outro, fazendo perguntas listadas em um quadro ou flip-chart. Os entrevistadores podem perguntar os apelidos dos parceiros, seus empregos, tempo com a empresa e uma informação única sobre eles. Quando os participantes apresentarem seus parceiros, eles devem incluir respostas reunidas de perguntas com estrelas. Entrevistas levam cerca de cinco minutos. As apresentações duram um ou dois minutos.

Interrelacionamentos quebra-gelo

Movimento e informações pessoais podem se combinar em um quebra-gelo com resultados unificadores. O site Business Training Works sugere um quebra-gelo chamado “Seis Graus de Separação”. Os participantes se unem e fazem uma lista de cinco pontos em comum entre si. Itens podem incluir ano de nascimento, foi para o colegial ou faculdade, restaurante favorito ou comida e esporte favorito. Parceiros se misturam com o resto do grupo e tentam encontrar tantos outros participantes que compartilham pelo menos um item comum. Os participantes compartilham com o grupo o que encontraram em comum entre si.

Conheça o Icebreaker Líder

Indivíduos que participam de uma reunião de negócios podem ou não conhecer o líder da reunião. O “Quebra-Gelo da Verdade e Mentira”, no site do palestrante principal, Garrison Wynn, envolve os participantes com o facilitador da reunião. O líder lista três bits de informação sobre ele em uma placa, uma das quais não é verdadeira. O líder da reunião responde a perguntas sobre cada declaração do grupo reunido. Se o líder escreveu, por exemplo, “subi no Monte Everest”, os participantes fazem perguntas sobre essa experiência. No final do questionamento, os participantes votam para determinar a afirmação que não era verdadeira.

Pior trabalho que nunca quebra-gelo

Um quebra-gelo sobre os piores trabalhos dos participantes pode aliviar o clima e dar aos participantes uma perspectiva sobre suas posições atuais. Chart Your Course International sugere um quebra-gelo no qual os participantes escrevem seus piores trabalhos anonimamente nos cartões de índice fornecidos em seus assentos. O líder da reunião lê os cartões enquanto os participantes tentam combinar histórias de horror para os participantes.