Idéias para parcerias e melhorias em pequenas empresas

A parceria com outras empresas pode ajudar sua pequena empresa a melhorar o desempenho em áreas onde você não possui habilidades ou recursos. Você pode usar a parceria para aumentar sua capacidade de produção, por exemplo, para poder receber pedidos maiores. Os parceiros também podem assumir a responsabilidade por funções de negócios que exigem habilidades especializadas, como contabilidade ou marketing, para que você não precise recrutar funcionários permanentes.

Colaboração

Parcerias com empresas em áreas afins podem ajudá-lo a conquistar negócios quando estiver concorrendo com rivais maiores. Os designers gráficos, por exemplo, podem fazer parcerias com fotógrafos e redatores para ganhar contratos para campanhas publicitárias que eles não poderiam vencer sozinhos. Os fabricantes podem fazer parcerias com designers industriais para obter contratos de produtos que exigem uma solução de projeto inovadora. Por meio de parcerias, cada empresa aumenta sua base de receita e melhora sua vantagem competitiva.

Desenvolvimento de produtos

Você pode melhorar sua capacidade de desenvolver novos produtos fazendo parcerias com organizações externas, como universidades ou membros de sua cadeia de suprimentos. As universidades realizam pesquisas que podem ser relevantes para o seu negócio, como a descoberta de novos materiais ou novas tecnologias. Você pode negociar a utilização dos resultados da pesquisa universitária licenciando ou realizando uma joint venture com a equipe de pesquisa. Você pode colaborar com fornecedores que tenham acesso a componentes ou materiais que melhorem o custo ou o desempenho de seus produtos. A parceria com fornecedores oferece uma oportunidade para ambas as partes aumentarem suas receitas.

Cadeia de mantimentos

Uma cadeia de suprimentos forte e confiável garante que sua empresa tenha acesso a suprimentos, materiais e componentes essenciais quando você precisar deles. É improvável que sua empresa tenha força de negociação ou poder de compra de concorrentes maiores. No entanto, em parceria com os principais fornecedores, você pode garantir termos favoráveis ​​e garantir a continuidade do fornecimento. Você também pode agilizar as compras e outras formas de administração. Por exemplo, você pode configurar um sistema de pedidos eletrônicos com seus parceiros para que ambas as partes possam reduzir o tempo e o custo do processamento de pedidos repetidos.

Terceirização

A parceria com especialistas permite que você terceirize funções de negócios importantes para profissionais, em vez de tentar lidar com eles internamente com funcionários que podem não ter as habilidades ou qualificações necessárias. Uma firma de marketing, por exemplo, pode trabalhar em parceria para fornecer toda a gama de serviços de marketing e operar como seu próprio departamento de marketing. Seu programa de marketing será mais eficaz, ajudando você a identificar os mercados certos, se comunicar de forma eficaz e aumentar a receita e o lucro. A parceria com outros profissionais, como contabilistas, ajuda-o a gerir a sua empresa com maior eficácia, minimizando os seus próprios custos diretos com pessoal.

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