A Importância da Fase de Mapeamento do Ciclo Operacional
O ciclo operacional ou operacional de uma empresa compreende as etapas envolvidas na obtenção e venda de produtos aos consumidores. Ao enfatizar as fases de planejamento ou mapeamento de um ciclo operacional, uma empresa formula planos sólidos para atrair consumidores para seus produtos e transformar esses produtos em dinheiro em um curto espaço de tempo.
Ciclo Operacional de Negócios
Nos negócios, um ciclo operacional é o tempo que leva para uma empresa adquirir um ativo e vender esse ativo a um cliente ou cliente. Esse período de tempo também pode se referir às etapas entre criar um produto a partir de um ativo adquirido e vendê-lo. Uma empresa geralmente prefere um curto ciclo operacional para maximizar o lucro e manter o custo de manter um ativo baixo. Um ciclo operacional mais longo leva ao aumento do custo, o que diminui a lucratividade do ativo.
Etapas do Ciclo de Operação
Normalmente, há quatro etapas principais no ciclo operacional de uma empresa: analisar os produtos / ativos recebidos; analisando o inventário resultante; verificar o custo dos produtos vendidos; e revisar as contas a pagar após a venda. Dessas etapas, a análise de ativos e estoque pode ser vista como fases de "mapeamento" do ciclo operacional. Nestas etapas, uma empresa analisa seus ativos adquiridos, avalia os pontos fortes desses ativos e elabora os melhores meios de vender o estoque resultante. Isso pode envolver uma variedade de departamentos dentro de uma empresa, incluindo equipes de desenvolvimento de produto, marketing e vendas.
Importância do Planejamento Operacional
O mapeamento ou o planejamento durante o ciclo operacional de uma empresa é necessário para criar uma base sólida para transformar o estoque em dinheiro rapidamente. Sem uma revisão completa dos ativos e do inventário, a equipe de desenvolvimento de produtos não tem as informações corretas para criar produtos que sejam atraentes para os consumidores, as equipes de marketing não possuem as informações corretas para destacar os pontos fortes do produto e os profissionais de atendimento aponta para os clientes de forma eficaz. O planejamento permite que uma empresa integre suas estratégias de desenvolvimento, marketing e vendas para obter produtos rapidamente para os consumidores, aumentar o interesse em um curto espaço de tempo e incentivar vendas iniciais altas.
Gerenciando Custos Operacionais
Estimar os custos de desenvolvimento de bens, trazer produtos para os consumidores e pagar os salários dos funcionários também é fator nas etapas iniciais do ciclo operacional de uma empresa. Como o objetivo de um negócio é vender mercadorias rapidamente para manter os custos baixos, uma empresa deve garantir que os custos operacionais não aumentem muito no curto prazo. O planejamento eficaz para agilizar a fabricação do produto e manter a alta produtividade dos funcionários são componentes necessários para evitar que os custos afetem os lucros da empresa.