Teoria da Abordagem Interacional em Liderança

Embora alguns líderes se esforcem para manter seu foco nos negócios em mãos, outros que atribuem à teoria da abordagem interacional dedicam tempo para considerar como as interações dos trabalhadores entre si podem afetar o ambiente de trabalho. Essa teoria argumenta que a maneira como os trabalhadores interagem é de vital importância dentro do ambiente de negócios, pois essas interações estabelecem o clima e têm um grande impacto em fatores diretamente relacionados ao sucesso do negócio, incluindo a moral e a produtividade dos funcionários.

Influência das Interações

Embora seja óbvio que as interações do trabalhador podem ter um impacto sobre a felicidade dos trabalhadores individuais, a teoria da abordagem interacional sustenta que a saúde das relações entre colegas de trabalho pode impactar muito mais do que apenas a felicidade. Esta teoria argumenta que os líderes devem dedicar atenção às interações no local de trabalho, pois podem influenciar uma série de elementos relacionados ao sucesso do negócio, incluindo a produtividade dos funcionários, o tempo que os funcionários permanecem na empresa e a vontade dos funcionários de produzir ideias inovadoras.

Consciência

Quase todos os líderes empresariais estão cientes, pelo menos até certo ponto, de que as formas pelas quais os trabalhadores interagem influenciam o ambiente de negócios. Aqueles que lideram com essa teoria em mente dedicam atenção extra ao monitoramento dessas interações. Esses líderes acreditam, como afirma essa teoria, que as interações do pessoal causam um grande impacto no local de trabalho. Eles se concentram em acompanhar os conflitos. Eles ajudam os trabalhadores a superar conflitos ou a evitar conflitos, pois acreditam que isso acabará tendo um impacto positivo no negócio como um todo.

Benefícios

Os gerentes que lidam com essa teoria em mente são frequentemente bem sucedidos em produzir locais de trabalho cheios de trabalhadores mais felizes. Como esses líderes enfocam a saúde dos relacionamentos entre os indivíduos que compõem a comunidade empresarial, eles geralmente estão mais conscientes do que está acontecendo em seus locais de trabalho do que os líderes que se concentram mais no lado comercial da equação. Essa conscientização aumentada ajuda-os a evitar problemas sérios relacionados à interação que poderiam ser prejudiciais à empresa como um todo antes que eles ocorram.

Fraquezas

Embora possa ser útil monitorar o lado social de um local de trabalho e acompanhar as interações entre os trabalhadores, se um líder permitir que esse foco consuma muito do seu tempo, ele corre o risco de perder de vista o quadro maior. Embora as interações entre os trabalhadores possam certamente desempenhar um papel na determinação da saúde dos negócios, não é a única coisa que determina o sucesso ou o fracasso das empresas.

Abordagem Mista

Geralmente, a teoria da abordagem interacional é melhor aplicada como parte de um sistema de liderança. Integrando essa teoria no corpo maior de teorias que orientam as práticas de liderança, os líderes empresariais podem garantir que mantenham imagens claras e completas de seus locais de trabalho, acompanhando todos os fatores que poderiam influenciar o sucesso ou o fracasso de seus negócios.

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