Descrição do trabalho de um membro do Conselho de Teatro da Comunidade sem fins lucrativos
Embora ingressar em um conselho de teatro da comunidade sem fins lucrativos possa ser uma experiência enriquecedora, o trabalho envolve mais do que muitas pessoas imaginam. Os membros do conselho administrativo devem equilibrar a vida profissional e familiar com a participação regular de reuniões de comissões, ensaios e espetáculos. Os membros do conselho também devem estar dispostos a conversar sobre as atividades da organização, enquanto assumem um papel ativo como captadores de recursos. Eles precisam se educar continuamente sobre os aspectos em constante mudança do teatro comunitário.
Comprometimento
Como a maioria dos membros do conselho atua sem remuneração, uma das qualidades mais desejáveis para os membros é o comprometimento. Para melhores resultados, o estatuto deve vincular os privilégios de voto a comparecer a um número definido de reuniões, de acordo com o site do Community Theater Green Room. Caso contrário, os membros do conselho não construirão a experiência necessária para administrar uma companhia de teatro eficaz. Os membros também podem ter que assumir responsabilidades adicionais, como a participação em comitês.
Habilidades de Captação de Recursos
O gerenciamento financeiro é um dos papéis mais importantes de qualquer diretoria sem fins lucrativos. A esse respeito, as companhias de teatro da comunidade não são diferentes. Muitos conselhos esperam que os membros ajudem nas metas de captação de recursos, o que exige que membros da família, amigos e empresas locais solicitem apoio financeiro, de acordo com um artigo publicado pela Financial Arts LLC. Algumas organizações também definem políticas de "dar e receber", com membros esperados para doar quantidades fixas, e membros da família fazendo o restante.
Instintos Promocionais
Os membros do conselho devem passar boa parte do seu tempo livre promovendo a organização, para a qual boas habilidades de comunicação são imprescindíveis. As tarefas básicas variam desde escrever cartas até organizar entrevistas na mídia local e falar com grupos locais em nome da organização, de acordo com a Financial Arts. Para ter sucesso nessa função, os membros do conselho administrativo devem ter uma noção firme de sua missão, mas colocar as necessidades da empresa acima de quaisquer visões discordantes que possam ter.
Prontidão para aprender
O interesse na educação continuada é essencial para se tornar um membro efetivo do conselho, disse o consultor de teatro da comunidade Twink Lynch em uma coluna "Spotlight" de maio / junho de 2011. Como as necessidades das empresas de teatro mudam constantemente, os membros do conselho devem demonstrar prontidão para aprender novas habilidades de enfrentamento. Isso pode exigir aulas de faculdades e grupos sem fins lucrativos para melhorar habilidades específicas, como captação de recursos ou leitura de demonstrações financeiras.
Capacidade de resposta ao público
Administrar uma empresa de teatro eficaz exige que o conselho administrativo mantenha contato com seus diversos grupos constituintes. A menos que se sintam envolvidos, membros desinformados se afastarão, e os clientes não ficarão muito atrás, de acordo com The Community Theatre Green Room. Para fortalecer essas conexões, os membros do conselho devem comprometer-se a publicar os resultados das audições e as atas das reuniões. Os membros também podem ter que assumir projetos mais amplos, como trabalhar em boletins periódicos ou atualizações de sites.