A limitação dos índices de rotatividade de estoque no setor de varejo

O índice de rotatividade de estoques é amplamente utilizado para analisar o desempenho financeiro não apenas dos varejistas, mas também dos fabricantes. Como mais estoque significa mais dinheiro atrelado a mercadorias, os analistas gostam de ver uma alta taxa de rotatividade de estoques. Quanto maior o índice, menor o estoque que a empresa está mantendo em relação às vendas. Quando usado isoladamente, no entanto, a taxa de rotatividade de estoque deixará muitas perguntas sem resposta.

Definição

A taxa de rotatividade de estoque é calculada dividindo as vendas anuais da empresa por níveis de estoque. É ideal usar dados semanais ou mensais para calcular os níveis médios de estoque ao longo do ano. Se você tiver acesso a dados semanais, por exemplo, precisará somar todos os níveis de estoque de fim de semana e dividir o total por 52 para chegar a uma média. Dados mensais são quase tão úteis. Na ausência de tais números detalhados, você pode simplesmente usar o nível de estoque capturado no balanço patrimonial no final do ano fiscal. O número resultante informará quantas vezes o estoque médio foi entregue durante o ano mais recente. Um índice de 24, por exemplo, implica que as empresas vendem a quantidade de produtos em suas prateleiras 24 vezes ao longo do ano. Em outras palavras, os estoques são esgotados duas vezes por mês, em média.

Dados estáticos

Uma séria limitação do índice de rotatividade de estoque é que os analistas muitas vezes precisam calculá-lo com base nos níveis de estoque do final do ano encontrados no balanço, pois a maioria das empresas não libera níveis de estoque médios semanais ou mensais. Os números trimestrais são um pouco melhores, embora não sejam ideais. Como resultado, o valor pode ser distorcido devido a estoques anormalmente baixos ou altos no momento em que os números de estoque foram capturados. O problema é agravado para os varejistas que usam dados de fim de ano em seus balanços. Os níveis de estoque tendem a ser particularmente baixos no último dia do ano, após as vendas de Natal, mesmo que a empresa tenha passado grande parte do ano com níveis de estoques inchados.

Gestão de inventário

Uma das razões pelas quais os analistas gostam de ver baixos estoques em relação às vendas é que os itens nas prateleiras podem estragar ou sair de moda. Um supermercado pode ser mais propenso ao primeiro problema, ao passo que um varejista de roupas pode ficar preso a produtos fora de época. Esses problemas, no entanto, não resultam apenas do excesso de estoques, mas também da má administração dos itens estocados. Um supermercado pode ter uma grande quantidade de estoque, mas faz um excelente trabalho em manter todos os itens frescos, por exemplo. A taxa de rotatividade de estoque não consegue captar quão bem os estoques foram atendidos.

Vendas Perdidas

Outra questão é que níveis baixos de estoque podem resultar em perda de vendas. Uma loja de roupas que carrega muito poucos casacos pesados, botas e luvas provavelmente perderá muitas vendas após uma nevasca inesperada, já que ficará sem estoque com relativa rapidez. O índice de rotatividade de estoque não pode dizer ao analista se a empresa poderia ter vendido mais se os estoques fossem mais altos.

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