Quais são as leis e precedência jurídica que caracterizam as relações empregador-empregado?
Várias leis importantes sobre recursos humanos e relações de emprego estabelecem precedência para a maneira como as empresas e gerentes podem lidar com relacionamentos com funcionários. Entender esses padrões legais e cumpri-los é especialmente crítico para pequenas empresas que podem sofrer devastação financeira, mesmo que seja uma ação civil ou constrangimento público.
Título VII
Uma das primeiras e mais impactantes leis relacionadas às relações empregador-empregado é o Título VII da Lei dos Direitos Civis de 1964. Embora demorada em conteúdo, essa lei efetivamente impede que as empresas discriminem empregados na contratação e no emprego unicamente com base em raça, cor, religião, sexo ou nacionalidade. Os empregadores não precisam contratar funcionários com a intenção de criar um equilíbrio de diversidade. Um reclamante teria que provar que as práticas de contratação ou emprego criavam um "impacto desigual" de maneiras que não eram necessárias à prática comercial.
Discriminação por Idade no Ato de Emprego
Reconhecendo uma lacuna importante na proteção contra a discriminação no emprego após o Título VII, a Lei sobre Discriminação Etária no Emprego, de 1967, foi aprovada pelo Congresso. Mais uma vez longa em conteúdo e visão geral, a Age Discrimination Act essencialmente estendeu a proteção similar de discriminação para candidatos a emprego e emprega 40 anos de idade ou mais. Essa proteção importante visa evitar que os empregadores contratem trabalhadores mais jovens para projetar uma determinada imagem de juventude ou beleza no mercado. Também ajuda a aliviar a prática de demitir funcionários mais velhos e com salários mais altos durante períodos de retração econômica.
Lei dos Americanos com Deficiência
O Congresso dos EUA sancionou o Americans with Disabilities Act, ou ADA, em 26 de julho de 1990. Atualizado várias vezes desde sua aprovação original, o ADA oferece duas proteções gerais e básicas para pessoas com deficiências físicas ou mentais. Uma delas é a simples proteção contra contratação ou discriminação no emprego com base em sua deficiência. A outra é a exigência de que os empregadores com 15 ou mais funcionários façam adaptações razoáveis em um esforço para contratar e oferecer oportunidades iguais de emprego para pessoas com deficiências.
Assédio sexual
O assédio sexual tem sido um tema importante no emprego nos EUA desde a nomeação do juiz Clarence Thomas, em 1991, pela Suprema Corte. Thomas foi estreitamente confirmado pelo Senado dos EUA após uma audiência de confirmação que incluiu alegações de assédio sexual feitas pela ex-assistente Anita Hill. Apesar de sua confirmação, a audiência de Thomas fez do assédio sexual um importante ponto de interesse no relacionamento empregador-empregado dos EUA. As leis contra o assédio sexual foram reforçadas em linguagem e geralmente impedem qualquer pessoa dentro de uma organização de assediar sexualmente ou buscar favores sexuais de outra pessoa em troca de promoções ou outros benefícios. Os empregadores agora revisam as políticas de assédio sexual com novas contratações durante as orientações.