O que é um Kanban de Inventário?

O Kanban é um sistema de agendamento de estoque que permite que as empresas armazenem apenas componentes e artes necessários no processo de produção ou distribuição. Os sistemas de manufatura enxuta usam o Kanban como uma técnica para manter os níveis de estoque o mais baixo possível. Na manufatura enxuta, o processo puxa materiais através do processo de produção ou distribuição. O sistema Kanban fornece um sinal para reordenar ou reabastecer o estoque.

Inventário enxuto

A manufatura enxuta é uma filosofia de fluxo contínuo do produto através do processo de fabricação. Quantidades excessivas de estoque em um ambiente enxuto prolongam o tempo de ciclo de qualquer parte do fluxo de produção. O aumento do tempo de ciclo de uma peça é uma forma de desperdício no ambiente de produção enxuta. Altos níveis de estoque também compõem os fundos da empresa e ocupam o espaço do depósito. Quando uma organização estoca um alto nível de estoque, existe o potencial de estocar materiais defeituosos por um período maior antes de sua descoberta.

Procedimento de Banimento Kan

Uma empresa pode usar um dos vários métodos para sinalizar reabastecimento de estoque com um sistema Kanban. Por exemplo, caixas coloridas ou cartões de pedido são métodos que indicam que é hora de recomprar materiais ou peças. As empresas podem usar o sistema Kanban no chão-de-fábrica para sinalizar o reabastecimento do estoque em estoque, bem como no almoxarifado, para sinalizar uma recompra. Em um sistema Kanban, quando um trabalhador atinge o final de uma posição, ele solicita estoque internamente ou passa as informações para compras para uma compra de ações, mas nenhum material é movido se as posições permanecerem cheias.

Benefícios

Um sistema Kanban permite que uma empresa reduza os níveis de estoque, o que reduz o custo associado ao estoque e ao armazenamento de materiais na organização. As reduções de custos ocorrem na despesa do estoque em si, bem como no custo de armazenamento e manutenção do estoque. As empresas que usam um sistema Kanban em um ambiente enxuto permitem que a demanda real do cliente determine a necessidade de materiais e não as previsões da demanda.

Obstáculos

Uma organização deve determinar os níveis apropriados de material para manter em mãos para evitar saídas de estoque, o que leva a paradas de produção. O prazo para peças e materiais de fornecedores é um fator determinante do nível ideal de estoque. A organização pode ajustar os níveis Kanban várias vezes antes de encontrar a melhor quantidade de material para manter em mãos para produção ou distribuição.