Que tipos de liderança promoveriam um relacionamento bem-sucedido com a equipe?
As empresas de sucesso são impulsionadas por forças de trabalho engajadas, lideradas por gerentes que demonstram comprometimento com os relacionamentos com a equipe. Os funcionários que têm uma relação antagônica com a administração podem ter objetivos que são contraproducentes para o bem da organização. Usar tipos específicos de liderança para fomentar o engajamento dos funcionários é importante para gerar a satisfação da equipe e estimular o trabalho produtivo.
Desafiador e respeitoso
Um líder de sucesso trata os funcionários com respeito, envolvendo-os usando linguagem educada. Um bom líder, no entanto, não chega a ser o amigo de seus funcionários. Os trabalhadores buscam os gerentes para fornecer orientação adequada sobre o trabalho e desafiá-los a serem bem-sucedidos. Os gerentes que demonstram fé na capacidade de seus funcionários de chegar à ocasião, fazendo com que eles façam melhor, são atendidos por funcionários que fazem exatamente isso.
Comunicativo
Um estilo de liderança excessivamente secreto gera desconfiança nos funcionários. Os trabalhadores tendem a sentir-se inseguros em seus trabalhos e a atuar com menos entusiasmo se sentirem que as informações-chave estão escondidas deles, e os rumores podem atormentar os colegas. Reunir-se com os funcionários regularmente para informá-los sobre o desempenho da empresa e explicar as razões por trás de mudanças recentes na política funciona para aliviar os medos e evitar o descontentamento.
Investindo e demonstrando compromisso
Os membros da equipe têm um relacionamento maior com a administração quando não sentem que são descartáveis. Os líderes demonstram comprometimento com a equipe fornecendo treinamento eficaz e os equipamentos, suprimentos e habilidades adequados para realizar o trabalho. Prometer apoiar os funcionários com as ferramentas de que precisam para obter sucesso e cumprir essa promessa com ações mensuráveis prova aos trabalhadores que eles são jogadores valiosos na empresa.
Hands-Off
Dar aos funcionários um certo nível de autonomia é uma maneira mais eficaz de construir um relacionamento positivo com os funcionários do que o microgerenciamento. A concessão de autonomia é uma demonstração de confiança e fé na habilidade de cada funcionário para desempenhar bem seu trabalho e crescer dentro dele. A autonomia também permite aos funcionários a liberdade de expressar seu próprio estilo de trabalho, para que a empresa aproveite ao máximo seus talentos e entusiasmo.
Calma e no controle
Líderes que resistem a qualquer crise com um comportamento calmo e sob controle inspiram confiança em seus funcionários. Os membros da equipe se sentem apoiados por um líder que pode orientá-los em qualquer problema que possam encontrar. Um líder que está aberto a receber notícias de falhas e trabalha para resolver problemas ao invés de colocar a culpa terá o benefício do respeito e lealdade da equipe.