7 etapas do desenvolvimento de produto

Desenvolver e, finalmente, lançar um produto pode, muitas vezes, fazer ou quebrar um negócio, especialmente um negócio de inicialização. Algumas empresas desenvolvem apenas um produto, enquanto outras desenvolvem muitos. As etapas de desenvolvimento de produto variam com base na natureza do negócio e no estilo de gerenciamento, mas a maioria das empresas segue sete etapas principais no processo de desenvolvimento.

Brainstorming de ideias de produto

O primeiro passo é gerar uma ideia para o produto. Pergunte aos funcionários, especialmente aqueles que lidam com os clientes regularmente, sobre ideias de produtos. Pesquise clientes para feedback sobre produtos existentes.

Examine sua indústria para ver se existem áreas onde produtos úteis não existem. Crie uma pesquisa on-line para seus clientes ou fãs de mídia social. Listar todas as ideias para um novo produto.

Avalie as ideias

Faça uma lista de ideias de produtos e compartilhe-as com os tomadores de decisão apropriados da empresa, como a equipe de gerenciamento. Discuta os prós e contras de cada ideia e reduza a lista a apenas algumas das melhores ideias, com base em seu potencial para gerar receita, bem como o tempo e os recursos que você precisa para realmente criar os produtos.

Feedback e Avaliação de Mercado

Busque feedback de clientes, funcionários e parceiros sobre qual ideia é mais atraente. Peça feedback aos clientes via e-mail ou telefonemas. Envie um e-mail para parceiros e funcionários e pergunte qual dos produtos parece mais útil ou valioso. Agrupe a lista para apenas uma ou duas ideias de produtos.

Usando Mídias Sociais

A mídia social pode ser uma ferramenta poderosa para solicitar feedback, desde que você se sinta confortável em tornar pública sua ideia de produto. Se você tem uma forte presença no Facebook, Twitter ou sites semelhantes, publique descrições ou imagens do seu conceito e peça aos seus visitantes comentários ou "curtidas". Colegas profissionais em sites de negócios como o LinkedIn também podem ser fontes de informações úteis e informadas. Você pode até querer considerar o uso de ferramentas sociais para arrecadar fundos para o seu projeto; Entre em sites como KickStarter ou Indiegogo para ver se eles se encaixam nos objetivos da sua empresa.

Analise a situação competitiva

Analise a ideia do produto restante a partir de uma perspectiva comercial. Determine quanto, se houver, existe concorrência para produtos similares. Determine a demanda do produto e estime todos os custos associados ao produto, como custos de desenvolvimento e custos operacionais, para ajudar a determinar a margem de lucro.

Protótipo e Marketing

Desenvolva um protótipo do produto e compartilhe-o com um punhado de bons clientes e parceiros-chave. Peça-lhes para experimentá-lo e fornecer feedback. A equipe de marketing deve usar esse feedback para criar mensagens de marketing e desenvolver ideias de campanhas de marketing, como campanhas de email, websites, outdoors ou cartazes. Baseie as mensagens de marketing nos comentários positivos mais comuns ou reações de clientes e parceiros durante a avaliação do protótipo.

Teste de mercado

Faça ajustes no protótipo ou desenvolva uma nova versão, se necessário. Desenvolver protótipos adicionais para testes de mercado. Faça um lançamento de produto pequeno em áreas selecionadas. Veja se o produto vende bem e avalie por que as vendas são altas ou baixas.

Avalie o preço e a eficácia das mensagens de marketing. Um pequeno lançamento ajuda a determinar o que precisa ser feito antes de um lançamento oficial.

Prepare-se para o lançamento

Comece a produção para a primeira rodada do lançamento do produto. Avalie quantos produtos produzir com base em seus testes de mercado e demanda pelo produto. Anuncie e fale com distribuidores de produtos sobre o pedido do produto, se o produto for vendido nas lojas.