planejamento de negócios e estratégia

10 razões pelas quais os projetos vão além do orçamento

Estatisticamente, pelo menos 85% de cada projeto está acima do orçamento em algum grau. Isto é frequentemente devido a imprevistos além do controle humano. Felizmente, você pode influenciar as probabilidades a seu favor se tiver consciência do que poderia dar errado. Ao deixar espaço no seu orçamento para o inesperado e desenvolver um plano de contingência, você pode diminuir a probabilidade de ficar sem fundos. Inexperi

10 etapas para bloquear redes locais sem fio

A rede sem fio é uma tecnologia conveniente, mas altamente insegura. Em sua configuração padrão, um roteador sem fio é completamente aberto e permite que qualquer pessoa se conecte à rede. Além disso, alguns usuários de roteadores mais antigos não têm o nível de segurança esperado. O sistema de criptografia WEP - comum em roteadores mais antigos - pode ser rapidamente quebrado usando um software especializado e um computador rápido, permitindo que um hacker acesse uma rede que o proprietário acredita ser segura. Bloqueie sua

10 dicas de sucesso em um negócio

As pessoas entram em seus próprios negócios para satisfazer motivações profundas para fornecer um serviço vital e ter sucesso financeiro. Nem todas as pessoas serão adequadas para a atenção frequente, 24 horas por dia, competição intensa e difícil tomada de decisões necessárias para administrar seu próprio negócio. Aqueles que s

10 coisas a saber antes de conduzir negócios internacionais

Graças à tecnologia moderna, até mesmo os menores negócios agora podem fazer negócios em todo o mundo. No entanto, só porque você pode fazer negócios internacionalmente não significa que é uma boa escolha para você. Os negócios internacionais apresentam várias lutas, incluindo desde barreiras culturais e linguísticas até custos de envio. Antes de faze

10 coisas para lembrar ao despedir alguém

Uma das partes mais difíceis e estressantes do trabalho de um gerente é dispensar um funcionário. Razões para demissão incluem a incompetência do indivíduo ou a necessidade da empresa de reduzir o tamanho durante os tempos economicamente desafiadores. Não importa a causa, há coisas que você pode ter em mente para ajudá-lo a superar o desconforto e minimizar seu estresse. Antes da

Como obter 1000 gostos no YouTube

O YouTube oferece uma saída visual para alcançar seus clientes atuais e potenciais. Os visitantes podem gostar dos seus vídeos para indicar o seu interesse, ajudando a ampliar o seu alcance à medida que o número de gostos sobe. Ganhar gostos não é uma ciência exata, no entanto, nenhum plano de jogo definitivo pode garantir o aumento dos números positivos. Crie um

10 maneiras de solicitar novos negócios

Descobrir novos clientes é como fazer uma caça ao tesouro. Saber onde procurar lhe dá uma vantagem, mas você ainda precisa das ferramentas certas. Continue escavando até descobrir o ouro. O desenvolvimento de negócios leva tempo, esforço e recursos. Solicitar novos negócios é um processo contínuo para uma empresa nova ou estabelecida. Rede Soc

Plano Estratégico de 12 Meses para Reestruturar o Seu Negócio

Se você está reestruturando um negócio falido, reestruturando para apoiar a expansão em um novo fluxo de receita ou reestruturação para criar uma oportunidade de passar o negócio para um membro da família ou vendê-lo, você deve ter começado meses atrás. A mudança leva tempo, e o processo de reestruturação inclui muitos níveis de esforço. Despreparados,

Dicas de apresentação de negócios de 15 minutos

Ao longo de uma carreira, uma pessoa faz muitas apresentações. Ela apresenta sua formação profissional durante entrevistas de emprego. Ela apresenta os lucros do último trimestre para a gerência sênior. Ela também pode apresentar prêmios aos colegas. Em muitos casos, o ritmo dos negócios determina que apenas uma pequena quantidade de tempo seja destinada a apresentações. Na maioria

O que faz um plano de negócios de 30-60-90 dias?

Quando você contrata um novo funcionário, você e o trabalhador devem fazer ajustes. Os primeiros 90 dias do mandato do novo funcionário podem ser um momento difícil. Um método que ambas as partes podem usar para suavizar o período de transição é o desenvolvimento de um plano de negócios de 30 a 60 dias. Você pode

4 elementos do SWOT

Uma análise SWOT é uma ferramenta comum de planejamento estratégico de negócios que envolve a composição de uma lista de quatro elementos relacionados a um novo projeto de negócios: pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. De acordo com a Idaho State University, uma pesquisa conduzida no Stanford Research Institute nos anos 60 levou à criação da análise SWOT. Forças Em

Quais são as 4 partes importantes de um plano de negócios?

Um plano de negócios é composto de uma seção narrativa que inclui uma descrição dos produtos ou serviços, objetivos de curto e longo prazo, discussão do setor, modelo de negócios, concorrência, estratégias de marketing, equipe de gerenciamento e capital necessário. O plano também contém planilhas com projeções financeiras. Os capitalista

Quais são os 5 elementos de uma análise de impacto nos negócios?

O site do governo federal Ready.gov define Business Impact Analysis (BIA) como uma análise que prevê as conseqüências da interrupção de uma função e processo de negócio e reúne informações necessárias para desenvolver estratégias de recuperação. A interrupção dos negócios pode ser tão simples quanto um vazamento de sprinklers ou tão complexo quanto um ataque terrorista. Uma BIA eficaz cons

5 elementos-chave de uma chamada a frio bem sucedida

Cold calling é uma atividade necessária que muitos vendedores temem, pois exige muita persistência e normalmente resulta em muita rejeição. No entanto, a chamada a frio eficaz pode fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso das vendas. Qualquer processo bem-sucedido de chamada a frio deve incluir vários elementos básicos que ajudam o vendedor a entrar e, por fim, fazer a venda. Prepar

5 fatores-chave que influenciam o empreendedorismo

Esforços empreendedores são como experiências biológicas na natureza: muitas variações são tentadas, mas apenas uma pequena porcentagem delas prospera. Você, no entanto, tem uma vantagem sobre a natureza. Como empreendedor, você pode configurar sua experiência com premeditação. Os empreendedores trabalham sob as restrições de seu ambiente - a economia política. Cinco fatores

5 Principais diferenças entre inteligência tática e estratégica

Inteligência estratégica e planejamento tático diferem de várias maneiras. Uma maneira de analisar essas diferenças, por analogia, é considerar a inteligência estratégica como a visão panorâmica e a inteligência tática como uma ou mais visões de close-up. Aqui estão algumas das diferenças mais importantes em termos de propósito geral e escopo. Propósitos Dif

5 etapas para avaliar oportunidades de negócio

Se você está começando uma pequena empresa a partir do zero ou comprando uma empresa ou franquia existente, você precisa tomar medidas para avaliar o potencial do negócio e suas habilidades para fazê-lo funcionar. Sua investigação deve ser minuciosa, analisando os riscos e benefícios da oportunidade. A avali

5 estratégias para alcançar objetivos

Sua vida comercial é impulsionada pela necessidade de atingir metas. Há mais para alcançar seus objetivos de negócios do que apenas desejo. Você precisa desenvolver estratégias que permitam visualizar seus objetivos e alcançá-los. Desenvolva estratégias abrangentes para alcançar seus objetivos e, em seguida, aprenda a aplicar essas estratégias a qualquer uma de suas situações profissionais. Anotá-la Ve

501 (c) (3) Requisitos para Artigos de Incorporação

Sem artigos de incorporação, sua organização sem fins lucrativos não pode se tornar uma corporação. Tornar-se uma corporação permite que sua organização faça um lucro livre de impostos em suas atividades de caridade, solicite dinheiro para doações, receba contribuições dedutíveis de impostos e proteja seu pessoal-chave da responsabilidade pessoal no caso de uma ação judicial. Muitos estados of

6 tipos de planos de negócios

Os planos de negócios guiam os proprietários, a administração e os investidores à medida que as empresas começam e crescem por etapas de sucesso. O proprietário de uma empresa ou o proprietário de uma empresa em potencial escreve um plano de negócios para esclarecer cada aspecto de seu negócio, descrevendo os objetivos que anteciparão e se prepararão para o crescimento. Empresário