Vantagens e Desvantagens de uma Estratégia Construir para Ordem

A fabricação sob encomenda é usada pelas empresas para criar produtos com as especificações exatas solicitadas por um cliente. Existem vantagens e desvantagens para esta estratégia de fabricação. Do lado positivo, os produtos são adaptados às necessidades de um cliente, o que garante a satisfação do cliente e as empresas não precisam se preocupar em ter estoque que não venda. Do lado negativo, as empresas têm uma baixa oferta de produtos prontos para vender e os clientes têm que esperar mais tempo para obter seus produtos personalizados.

Especialização

A maior vantagem de uma estratégia de produção sob encomenda é a especialização de cada produto para atender às expectativas do cliente. Um cliente pedirá um produto com determinadas especificações e fabricará esse produto para atender aos critérios.

Nenhum inventário extra

A estratégia de produção sob encomenda elimina o estoque desnecessário do almoxarifado ou das prateleiras de um empregador. Em vez de um empregador sentado em vários produtos que não vendem, a estratégia de produção sob encomenda só vende estoques especificamente pedidos por um cliente. O empregador não precisa se preocupar em perder dinheiro devido a itens não vendidos. Ele também oferece aos empregadores a capacidade de oferecer novas personalizações e produtos sem precisar se preocupar com a venda de inventário antigo.

Baixa oferta

Uma desvantagem da estratégia de construir para encomendar é que os empregadores não têm um estoque pronto para vender. Em vez de ter lojas cheias de estoque, os pedidos são feitos por telefone ou em sites e preenchidos por pedido. Isso elimina a chance de os clientes entrarem em uma loja e comprarem algo e levarem para casa naquele dia. Isso poderia fazer com que os empregadores perdessem lucros com vendas potenciais e também diminuísse a lucratividade geral de uma empresa.

Tempo de espera

A estratégia de criação sob encomenda leva mais tempo para que os pedidos dos clientes sejam preenchidos. Um longo tempo de espera poderia mandar os indivíduos embora para comprar de outras lojas com estoques completos. Um atraso no tempo pode fazer com que a empresa perca vendas em potencial e diminua o fluxo de caixa.