Balanceamento de necessidades de funcionários com demandas organizacionais por desempenho

Tanto funcionários quanto empregadores precisam atender. Os funcionários têm famílias, eventos e atividades externas que consideram importantes. As organizações têm produtos e serviços para entregar aos clientes e obrigações para investidores e acionistas. Reconhecendo essa tensão, alguns empregadores estão implementando abordagens mais criativas para alcançar um meio feliz. Eles aprenderam que empregados insatisfeitos e insatisfeitos não são produtivos e criativos.

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Comunique-se com os funcionários para identificar e implementar o suporte que eles dizem que precisam. Eduque-os sobre as políticas atualmente disponíveis para eles. Por exemplo, talvez a empresa tenha uma política que permita um determinado número de horas para o trabalho voluntário da comunidade. Outra política pode permitir que os pais participem das atividades escolares de seus filhos.

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Fornecer suporte adequado para os funcionários que trabalham em turnos rotativos. Por exemplo, as empresas podem diminuir a necessidade de turnos divididos (manhãs e noites de trabalho) e fornecer mais avisos sobre mudanças no horário das mudanças para dar aos funcionários a oportunidade de planejar e tomar providências. Algumas empresas também podem permitir que os funcionários troquem de turno ao enfrentar uma atividade familiar ou um evento especial. A vantagem para a organização é menos absenteísmo e atitudes mais positivas em relação ao trabalho.

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Agende horários flexíveis. Assim, os funcionários que levam as crianças para a escola podem vir mais tarde e ficar mais tempo. Algumas empresas podem permitir uma semana de 40 horas em quatro turnos de 10 horas. Isso proporciona um final de semana de três dias, facilitando mais tempo familiar ou pessoal. A vantagem para a organização é diminuir o atraso e o estresse em levar as crianças à escola.

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Alocar tempo de folga para os funcionários usarem como desejarem. Algumas empresas fornecem um certo número de dias para uso geral: férias, doença, saúde mental ou o que for considerado necessário. Outra ideia é fornecer um dia remunerado para consultas médicas ou odontológicas. Ter um ginásio no local é outra maneira de incentivar o bem-estar, juntamente com oficinas sobre alimentação saudável e cessação do tabagismo. Um bom suporte de saúde pode levar a menos ausências e doenças.

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Planeje reuniões organizacionais longe do trabalho. Algumas empresas convidam as famílias para locais de encontro, divertidas e produtivas. Por exemplo, uma empresa pode alugar cabanas na praia com atividades planejadas para as famílias enquanto os funcionários se encontram a negócios. A vantagem para a organização é o tempo para conhecer melhor as famílias que também se sentem parte da empresa.

Gorjeta

  • Tenha políticas específicas da empresa detalhadas para todas as atividades de suporte. Administre os programas de forma consistente para todos os funcionários.

Aviso

  • Não permita que as políticas se tornem tão amplas que os funcionários se aproveitem delas. Isso define a empresa para o fracasso.

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