As melhores práticas de RH que você encontra em uma organização
Práticas de recursos humanos desempenham um papel crítico no sucesso de uma empresa. Desenvolver práticas que promovam a satisfação dos funcionários, economize dinheiro da empresa e mantenha você atualizado com as mudanças em seu setor são vitais para o sucesso do departamento de recursos humanos. A implementação das melhores práticas de recursos humanos ajuda a garantir que sua empresa esteja preparada para os desafios que estão por vir.
Planejamento estratégico
Os departamentos de recursos humanos não conseguem atender com sucesso as necessidades de mudança de suas empresas, se não estão cientes das mudanças e tendências da empresa e do setor. É importante que os líderes de RH mantenham um canal aberto de comunicação, formal e informal, com os executivos. A ADP, uma fornecedora de soluções de terceirização de negócios, observa que as organizações nas quais os executivos de recursos humanos desempenham um papel ativo experimentam um nível de satisfação 15% maior com a função de RH. A familiaridade com o plano estratégico da empresa é essencial para a criação de um plano de recursos humanos que detalha como você fornecerá pessoal para atender aos requisitos projetados, gerenciar a contenção de custos do seguro de saúde e outros benefícios ou lidar com questões de diversidade.
Treinamento
O treinamento é um componente importante para garantir que seus funcionários possuam as habilidades e habilidades para ter sucesso. Avanços rápidos em tecnologia rapidamente tornam as habilidades dos funcionários desatualizadas. Embora o treinamento seja caro, um programa de treinamento abrangente e contínuo é a melhor maneira de garantir que sua empresa possa atender às demandas do mercado e competir com sucesso com outras empresas. O treinamento também é uma parte importante do crescimento e desenvolvimento profissional de seus funcionários de RH. Quanto mais eles aprenderem sobre tendências de recursos humanos, mudanças na indústria e novos sistemas, melhor equipada sua empresa será para atrair e reter funcionários de qualidade.
Terceirização
Quando as demandas no departamento de recursos humanos aumentam, pode ser difícil atingir as metas e se concentrar no planejamento de longo prazo. Considere a terceirização de vários aspectos do RH que são um dreno no tempo do funcionário e não precisam ser realizados internamente. A Bersin and Associates observa que a terceirização permite que o departamento de recursos humanos se concentre em coisas que só podem ser administradas internamente, como o desenvolvimento de soluções para atender às necessidades dos gerentes de negócios ou para construir relacionamentos comerciais. Funções que podem ser terceirizadas incluem folha de pagamento, recrutamento, administração de benefícios e treinamento.
Avaliação e avaliação de funcionários
Fornecer feedback aos funcionários pode ser desconfortável para os gerentes. Não é incomum encontrar um gerente que só permite que os funcionários saibam como estão se saindo no tempo de revisão obrigatório. Apesar de ser confrontado com uma lista de falhas não é a melhor maneira de motivar os funcionários, os gerentes podem não entender como fazer feedback parte de seu diálogo diário com os funcionários. Um programa de treinamento de RH que cobre comunicações eficazes com os funcionários, explica como orientar os funcionários e discute a importância de elogios e recompensas pode ajudar sua empresa a melhorar as taxas de retenção de funcionários.