Como construir a melhor equipe

Grandes ideias têm a melhor equipe possível para garantir o sucesso. Ao construir a equipe ideal de pessoas capazes, a liderança precisa trabalhar em conjunto com os membros da equipe em direção a um objetivo maior e mais comum. No entanto, construir essa combinação perfeita pode ser assustador, especialmente se a equipe tiver muitos membros, utilizar a tecnologia virtual para atender, for diversificada e composta por especialistas. Enquanto a formação de equipes, a liderança deve criar um terreno comum entre pessoas e conjuntos de habilidades diferentes. Para criar a melhor equipe possível, a colaboração é o objetivo principal.

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Capitalize - e crie relacionamentos entre os membros da equipe. Seja usando uma planta aberta, livre de cubículos ou trazendo um par de amigos para trabalhar juntos, use esses vínculos para criar uma melhor comunicação. O compartilhamento entre os membros da equipe leva a mais do que idéias colaborativas. Também leva ao aumento da inspiração e ao moral mais alto.

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Mantenha promessas e mantenha altos padrões de caráter. Se a equipe perceber que a liderança acredita em um sistema "faça o que eu digo, não como eu faço", as coisas vão decair rapidamente. Se as dificuldades completarem uma tarefa ou manterem uma promessa impossível, seja honesto. A liderança da Rice, um grupo de liderança da Rice University, diz: "Quando os outros nos pedem para fazer coisas que não queremos fazer ou que não podemos fazer com facilidade, é melhor não dizer nada antes de deixar de cumprir um compromisso".

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Capacitar recursos humanos, e outros profissionais de contratação, para escolher as melhores pessoas para o trabalho com base não só na educação, mas também sensibilidade emocional e habilidades colaborativas. "Os departamentos de RH que ensinam os funcionários a construir relacionamentos, se comunicar bem e resolver conflitos criativamente podem ter um grande impacto na colaboração da equipe", afirmam Lynda Gratton e Tamara Erickson, do "Times of London".

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Respeite as intenções e objetivos de todos os membros da equipe. A equipe pode ter algo para concluir em um determinado momento, mas o melhor caminho a seguir é estar aberto a contribuições de todos os membros. As melhores equipes usam o conhecimento de todos os membros para fazer o trabalho. Um gerente que simplesmente se concentra em um ou poucos funcionários às custas de outros encontrará problemas no futuro.

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Delegar autoridade e desafiar os membros da equipe, dando-lhes tarefas para resolver. Ao formar uma equipe de pessoas eficazes, algumas dessas pessoas serão líderes naturais e outras não. Use e aconselhe os líderes, enquanto trabalha para efetivamente liderar e inspirar os outros. O ex-CIO da Frito-Lay, Charlie Feld, diz: "Eu encorajo você, como líder, a fazer o investimento no desenvolvimento sustentado da liderança. Ele vai pagar dividendos tremendos e ajudar a dar a você ... alavancagem e continuidade."

Aviso

• Evite usar retiros corporativos e exercícios de formação de equipes para promover o trabalho em equipe. Keith McFarland, da Bloomberg Businessweek, destaca que os grandes integrantes da equipe já dedicam muitas horas ao trabalho e que a maioria não quer desistir de vários dias de inatividade para correr em torno de jogos aparentemente sem sentido. Em vez disso, peça feedback confidencial durante um tempo definido e permita o espaço para uma conversa segura e honesta.