Como construir membros da equipe ao seu redor

Os membros da equipe e os líderes devem trabalhar juntos em um projeto, usando seus talentos individuais para trabalhar em direção a um objetivo ou objetivo de negócios. Como líder ou gerente, os membros da equipe devem procurar orientação. Você pode motivar sua equipe delegando tarefas a cada membro de acordo com suas habilidades e estabelecer claramente como você espera que ela conclua a tarefa. Os membros da equipe também devem saber como seu trabalho é essencial para atingir as metas da equipe e da empresa, por isso, seja claro ao estabelecer objetivos de longo e curto prazos para um projeto.

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Estabeleça as metas e objetivos da equipe claramente desde o início do projeto. Identificar e compartilhar metas garante que todos usem as mesmas referências para medir o progresso em direção a metas comuns. Um diálogo aberto e honesto sobre o projeto mostra aos membros de sua equipe que você confia neles e respeita sua capacidade de interpretar e trabalhar em direção a metas, que é um relacionamento que eles lhe darão.

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Delegar tarefas a cada membro da equipe com base nos pontos fortes individuais. Confie em cada pessoa para fazer seu trabalho como parte da equipe e mantenha todos atualizados se algo mudar. Os projetos raramente acontecem conforme o planejado, portanto, informe a equipe - e confie neles para tomar decisões apropriadas em relação às suas responsabilidades - se as necessidades do cliente mudarem ou se novas oportunidades surgirem.

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Solicite relatórios regulares de progresso e aproveite a oportunidade para elogiar o bom trabalho e, ao mesmo tempo, abordar as deficiências. Criar confiança entre você e os membros de sua equipe, além de promover um senso de responsabilidade e engajamento com os objetivos do grupo, é essencial para reunir a equipe à sua volta. Ao analisar o progresso de um membro da equipe em relação a seus objetivos, seja criativo ao traçar o curso à frente. Permitir horários flexíveis para sua equipe e usar sites de redes sociais para melhorar o diálogo e adicionar um senso de comunidade entre os colegas de trabalho.

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Respeite os conselhos e sugestões dos membros de sua equipe. Os membros da equipe vêm de diversas origens e abordarão suas responsabilidades de forma diferente do que você imaginou originalmente; É sua responsabilidade desenvolver as habilidades de cada membro da equipe, orientando-as para atingir as metas do projeto. Considere a perspectiva que cada membro traz para a equipe, como cada um interpretará suas responsabilidades e, em seguida, determine se o conselho do membro da equipe é acionável para o projeto geral.

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Permita que os membros de sua equipe sejam menos que perfeitos. Tente tomar medidas ao longo do planejamento extensivo em busca da perfeição. Quando erros acontecem, aprenda com eles; saber que você não espera a perfeição a cada vez permite que os membros de sua equipe assumam riscos calculados e trabalhem proativamente - sem temer sua reação.

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Planeje atividades e exercícios de fortalecimento de equipe que fortaleçam os laços pessoais entre você e os membros de sua equipe. Liderar uma equipe coesa coloca você no centro da responsabilidade e do trabalho em equipe. Jogos como o Helium Stick - em que os membros da equipe abaixam uma haste para o chão usando um dedo cada um - quebram o gelo entre você e seus funcionários enquanto ilustram o valor de cada pessoa para a equipe.

Coisas necessárias

  • Descrição do projeto e objetivos
  • Plano de delegação de tarefas
  • Relatórios de progresso
  • Exercícios de formação de equipes

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