Como melhorar a liderança transformacional

A liderança transformacional é a melhor resposta para os mercados competitivos intensificados que as pequenas empresas enfrentam em face da concorrência global. Empresas com líderes transformacionais demonstram níveis mais altos de desempenho e satisfação dos funcionários, atributos necessários para a sobrevivência em um mundo competitivo. Se você deseja melhorar seu desempenho, examine o que você faz no contexto do que a liderança transformacional incorpora.

Liderança transformacional

A liderança transformacional combina algumas habilidades de gerenciamento bem conhecidas e aceitas sob a liderança de um gerente visionário para revitalizar ou reinventar o local de trabalho. Para um pequeno empresário, ele oferece as ferramentas para energizar os funcionários e é uma maneira de compartilhar sua paixão pelo negócio com seus funcionários. Liderança transformacional inclui uma visão para onde você quer que o negócio vá e uma paixão para dirigi-lo. Você deve ter integridade sólida para inspirar confiança dos funcionários e deve ter - ou desenvolver - as habilidades pessoais para incentivar seus funcionários a trabalhar juntos para tornar a visão realidade.

Os quatro eus

Os atributos da liderança transformacional estão resumidos nos quatro eus. Com uma influência idealizada, você é um modelo que não vai pedir aos subordinados que façam uma tarefa que você não está disposto a fazer sozinho; você dá um exemplo assumindo riscos. Motivação inspiradora significa que você está comprometido com a visão da organização e inspira sua equipe a adotar novas ideias e alcançar níveis mais altos de desempenho. Através da consideração individualizada, você dá atenção pessoal a cada membro da equipe e o motiva a ser tudo o que ele pode ser. Usando a simulação intelectual, você desafia os membros de sua equipe a pensar em novas alternativas e novas formas de fazer negócios.

Potenciais Armadilhas

Apesar do enorme potencial de mudança, a liderança transformacional não é sem inconvenientes. Embora essa abordagem de liderança possa ser aprendida, é necessária uma personalidade visionária para que ela funcione. O líder transformacional tende a ver o quadro geral, mas pode não estar atento aos detalhes necessários para chegar lá. Nem todos em sua equipe podem comprar sua visão, e alguns podem preferir um conceito conhecido a uma promessa incerta. Você precisa projetar entusiasmo, mas o entusiasmo excessivo pode desgastar. Além disso, os membros da equipe não se movem no mesmo ritmo.

Alcançando novos níveis de desempenho

Liderança transformacional é baseada na crença em outros, que cada membro da equipe tem contribuições valiosas para fazer. Você deve planejar sua estratégia para capacitar cada um deles. Transformação significa redefinir a cultura do negócio, então considere o que funcionará para seus funcionários. Recompense as boas ideias de seus funcionários e capacite-as para desenvolver essas ideias. Poste fotos do funcionário do mês ou mostre a um funcionário que ele é apreciado com um certificado, uma nota por escrito e um cartão de presente para um restaurante elegante. Certifique-se de espalhar boas sensações porque se os funcionários perceberem que todas as recompensas estão indo para poucos, eles podem ficar ressentidos. Para incluir todos, combine o reconhecimento público com coaching individual para aqueles que podem melhorar com atenção adicional.

Recomendado