Como aumentar a motivação no local de trabalho

Manter os funcionários motivados é um elemento importante não apenas para obter o máximo de seus funcionários, mas também para reter seus melhores funcionários. Os melhores funcionários estão sempre em alta demanda e mudarão de empresa se não forem motivados no trabalho, de acordo com um artigo de abril de 2009 na Bloomberg Businessweek. Melhorar a motivação dos funcionários não requer necessariamente mais dinheiro, contanto que você esteja disposto a ser flexível e pensar criativamente.

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Melhore a comunicação. Os gerentes de linha podem melhorar a motivação certificando-se de que eles falem com seus funcionários pessoalmente e não dependam estritamente de e-mail. Reserve tempo todos os dias para conversar com os funcionários pode ajudar os funcionários a se sentirem mais envolvidos.

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Personalize o reconhecimento de funcionários. Se você tiver um programa de reconhecimento de funcionários, poderá tornar isso mais motivador, permitindo que os funcionários escolham suas próprias recompensas. Empresas, como a BMP, sediada em Houston, administram programas de reconhecimento de funcionários para outras empresas que permitem que os funcionários escolham de um menu de recompensas, como ingressos para shows, vale-presentes para lojas ou folgas extras.

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Comece um programa para os acionistas. Se a sua empresa for negociada na Bolsa de Valores de Nova York, você pode ajudar os funcionários a se sentirem parte da empresa, permitindo que eles possuam parte da empresa. Permitir que os funcionários comprem ações da empresa a preços de desconto ou dêem a eles ações em um programa de ações restrito, que aloca certas ações especificamente para a compra pelos funcionários.

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Aumentar a responsabilidade. Os funcionários que recebem mais responsabilidade sentirão uma maior propriedade no negócio e estarão mais motivados a trabalhar mais para tornar o negócio bem-sucedido. Certifique-se de que seus funcionários tenham a oportunidade de assumir a responsabilidade pelos projetos. Oferecer aos funcionários oportunidades de treinamento para melhorar suas habilidades.

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Instituir um horário de trabalho flexível. Alguns funcionários podem preferir trabalhar em horários que atendam ao seu estilo de vida ou situação familiar. Ao oferecer opções de trabalho flexível, como compartilhamento de trabalho, teletrabalho e tempo flexível, você pode melhorar a motivação dos funcionários e reter funcionários que precisam de um emprego que não seja necessariamente de 9 a 5.

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Recompense um bom trabalho. Os trabalhadores da Nucor Steel, que tem fábricas nos Estados Unidos, incluindo duas a poucas horas de carro de Houston, são pagos, em parte, com base na qualidade de seu trabalho. Os trabalhadores podem ganhar um bônus com base na saída de seu turno, e os bônus são pagos a cada semana. Os funcionários da Nucor são motivados a fazer o melhor que podem, porque a recompensa é imediata.