Implicações de terceirização de RH
Muitas pequenas empresas crescem o suficiente em algum momento que o proprietário não pode mais lidar com as tarefas de contratação, treinamento, demissão e gerenciamento geral de funcionários da empresa. Isso requer a contratação de um gerente de recursos humanos ou a utilização de uma consultoria externa. Entender as implicações da terceirização de suas funções de recursos humanos ajuda você a tomar uma decisão mais informada sobre se essa escolha é adequada às necessidades de sua empresa.
Âmbito do trabalho
A terceirização da sua função de recursos humanos pode lhe dar mais acesso a conhecimento especializado, com uma firma de recursos humanos ou consultor capaz de oferecer mais serviços e benefícios do que um generalista de recursos humanos interno típico. Uma firma ou consultor pode oferecer serviços como recrutamento, triagem de candidatos, treinamento de funcionários, planejamento de benefícios, administração de folha de pagamento, criação de recompensas totais e programas de bem-estar e cumprimento de suas obrigações de conformidade legal. Mesmo que você tenha encontrado um excelente candidato a funcionário e esteja inclinado a contratá-la, entre em contato com uma ou mais empresas de recursos humanos ou consultores para saber os serviços totais que eles oferecem. No mínimo, você pode usá-los para apoiar ou complementar o trabalho de seu empregado.
Custo
Quando você contrata um funcionário para cuidar da sua função de recursos humanos, você tem um custo exato para aquele empregado. Usar um consultor de recursos humanos ou uma empresa dificulta o orçamento, a menos que você limite o que a pessoa ou a empresa podem cobrar. Embora uma função de recursos humanos terceirizada possa custar mais do que um funcionário, a terceirização pode reduzir seus custos gerais. Por exemplo, uma empresa pode fornecer conselhos para reduzir os impostos sobre a folha de pagamento, ajudá-lo a recrutar e treinar funcionários mais produtivos ou a manter taxas de retenção de pessoal mais altas.
Qualidade
A menos que você tenha o orçamento necessário para contratar um profissional de recursos humanos treinado, é provável que você obtenha maior qualidade de sua função de recursos humanos usando uma empresa ou consultor terceirizado. Esses especialistas ficam a par das últimas práticas recomendadas em sua profissão e atualizações legais. Eles também conhecem as dicas e truques do comércio para maximizar a produtividade da força de trabalho e, ao mesmo tempo, controlar os custos.
Acesso
Quando você terceiriza sua função de recursos humanos, você não tem acesso 24 horas por dia, 7 dias por semana, aos registros de seus funcionários, como quando gerencia esse trabalho internamente. Você deve contornar o cronograma da empresa, que pode incluir não estar disponível durante o horário comercial normal, pois está atendendo a outros clientes. Para minimizar esse problema, solicite cópias duplicadas imediatas de todos os produtos de trabalho que uma empresa de recursos humanos terceirizada cria para você, para que você tenha acesso irrestrito a documentos importantes que possa precisar em pouco tempo.