A Importância das Cinco Forças do Diamante & Porteiro de Porter em Negócios
Michael E. Porter, professor da Harvard Business School, desenvolveu vários modelos teóricos sobre competitividade baseados em décadas de ensino e pesquisa. O modelo "cinco forças" de Porter mostra as cinco forças que afetam o ambiente competitivo de uma pequena empresa. O modelo de "diamante" de Porter mostra os quatro fatores que afetam a competitividade de uma nação e suas indústrias.
Noções básicas
As cinco forças no modelo de Porter são o poder de barganha de compradores e fornecedores, a ameaça de novos competidores, a ameaça de produtos substitutos e a rivalidade da indústria. O modelo de diamante de Porter possui quatro determinantes de vantagem competitiva: condições de demanda, condições dos fatores, presença de indústrias de apoio e estratégias da empresa. As condições dos fatores referem-se aos recursos de um país, como mão-de-obra e recursos naturais, enquanto as condições de demanda se referem à demanda local por produtos e serviços de uma empresa.
Importância: Modelo de Cinco Forças
As cinco forças de Porter determinam o ambiente competitivo de uma empresa, o que afeta a lucratividade. O poder de barganha de compradores e fornecedores afeta a capacidade de uma pequena empresa de aumentar preços e gerenciar custos, respectivamente. Por exemplo, se o mesmo produto estiver disponível em vários fornecedores, os compradores terão poder de barganha sobre cada fornecedor. No entanto, se houver apenas um fornecedor para um componente específico, esse fornecedor terá poder de barganha sobre seus clientes. Barreiras de baixa entrada atraem nova concorrência, enquanto barreiras de alta entrada desencorajam a concorrência. Por exemplo, abrir um negócio de limpeza doméstica é simples, mas iniciar uma empresa de manufatura é consideravelmente mais difícil. É provável que a rivalidade na indústria seja maior quando várias empresas disputam os mesmos clientes, e uma intensa rivalidade leva a preços e lucros mais baixos.
Importância: Modelo de Diamante
Políticas governamentais podem influenciar os componentes do modelo de diamante. Por exemplo, alguns economistas sugerem que impostos de renda mais baixos estimulam a demanda do consumidor, o que leva a maiores vendas e lucros. Os países que investem em educação têm uma força de trabalho qualificada, o que ajuda as empresas a se envolverem em pesquisa e desenvolvimento. A presença de indústrias de apoio nas proximidades das empresas de manufatura pode reduzir os custos de insumos e aumentar os lucros. Indústrias de apoio incluem fornecedores de matérias-primas e fabricantes de componentes. Uma estrutura industrial competitiva também é importante porque as empresas que conseguem sobreviver à concorrência acirrada em casa geralmente são capazes de resistir a uma concorrência ainda mais acirrada em um ambiente de negócios global.
Considerações
O modelo de cluster de Porter é uma extensão do modelo de diamante. Os clusters referem-se a concentrações geográficas de empresas interconectadas. Por exemplo, um cluster de alta tecnologia - como o Vale do Silício, na Califórnia - pode ter empresas de hardware e software localizadas na mesma área, junto com universidades e agências de pesquisa do governo. Os clusters influenciam o ambiente competitivo aumentando a produtividade das empresas em cada cluster, incentivando a atividade empreendedora e orientando a direção e a velocidade da inovação.