Processos de Relações Industriais

Os procedimentos de organização de sindicatos, negociação coletiva e reclamações estão entre as muitas etapas para alcançar relações produtivas entre mão de obra e gerência. Processos de relações industriais - processos de gestão de mão-de-obra ou processos de relações de trabalho - exigem a adesão dos sindicatos e dos empregadores à Lei Nacional de Relações Trabalhistas e à Lei Taft-Hartley. O primeiro contém regulamentos que protegem os direitos dos trabalhadores sindicalizados e não sindicalizados e estabelecem as obrigações e responsabilidades dos empregadores e sindicatos. Este último contém regulamentos que igualam a natureza das provisões pró-sindicato contidas no NLRA, ao proibir os sindicatos de participar de táticas coercivas que negam aos funcionários o direito de agir individualmente a respeito de questões do local de trabalho.

Assinatura de cartão

O processo de assinatura do cartão começa quando um trabalhador individual ou grupo de trabalhadores entra em contato com um sindicato de trabalhadores para obter assistência na solicitação do interesse de seus colegas pela representação sindical. Os organizadores da Union também podem iniciar o processo de assinatura do cartão. Assinatura de cartão refere-se à obtenção de assinaturas de trabalhadores interessados ​​em eleger um sindicato para representar seus interesses no local de trabalho. No entanto, a assinatura de um cartão de autorização não obriga o trabalhador a votar pela representação sindical se o NLRB determinar que o sindicato tem interesse suficiente para justificar uma eleição.

Petição de Representação

Quando um sindicato coleta cartões de autorização assinados de pelo menos 30% da força de trabalho, o organizador do sindicato pode registrar uma petição de representação junto à diretoria. A petição é o aviso oficial de que o sindicato quer que os funcionários votem em representação. O conselho trabalhista então decide se o sindicato apresentou a petição apropriadamente. Se o sindicato e o empregador estipularem a validade dos cartões de autorização e os cartões contiverem assinaturas de funcionários qualificados para estar em uma potencial unidade de barganha, o conselho diretor determinará a eleição. O conselho trabalhista realiza a eleição da representação sindical e certifica os resultados. O sindicato deve receber uma maioria simples dos votos para prevalecer.

Campanha Organizadora

Nas últimas seis semanas entre a decisão do conselho trabalhista de realizar uma eleição ou a data da eleição proposta, o sindicato e o empregador participam de um processo de campanha. Cada lado - trabalho e gestão - tenta convencer os funcionários por que eles deveriam ou não votar pela representação sindical. Os sindicalistas não podem realizar reuniões no local de trabalho; no entanto, os empregadores têm o direito de proferir discursos cativos do público-alvo e exigem a participação de todos os funcionários.

Barganha coletiva

O processo que sindicatos e empregadores usam para chegar a um contrato sindical é chamado de "negociação coletiva". Os acordos de negociação coletiva são contratos juridicamente vinculativos que contêm os termos e condições de emprego para trabalhadores sindicalizados. As questões econômicas negociadas pelas partes incluem salários, benefícios de seguro de saúde em grupo e contribuições previdenciárias. As questões não econômicas para negociação podem incluir feriados, procedimentos de reclamação, direitos dos funcionários de recusar horas extras obrigatórias e os benefícios da senioridade. O NLRA exige que o sindicato e o empregador negociem de boa-fé, o que significa que nenhuma das partes se envolverá em táticas destinadas a impedir negociações ou criar impasses.

Procedimentos de reclamação

O processo de reclamação é um método para resolver disputas no local de trabalho. Por exemplo, se um sindicalista acredita que seu supervisor a alvejou injustamente por meio de uma advertência disciplinar, o funcionário pode registrar uma queixa para solicitar a análise da administração da decisão do supervisor ou a interpretação incorreta do supervisor das disposições contratuais do sindicato. Muitos procedimentos de reclamação consistem em três etapas - informais, formais ou escritas, e arbitragem - que incluem revisão por um supervisor, um líder de recursos humanos e um árbitro imparcial selecionado pelas partes. Em muitos casos, o administrador sindical ajuda um funcionário a arquivar e resolver uma queixa no local de trabalho.

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