Habilidades interpessoais necessárias para construir a coesão da equipe

Quer você trabalhe em uma equipe de projeto ou em uma equipe atlética, há uma variedade de habilidades interpessoais que cada membro da equipe pode empregar para construir a coesão da equipe. Essas habilidades interpessoais incluem desde envolver cada membro da equipe até respeitar as visões individuais do grupo. Usando essas habilidades interpessoais, você pode ajudar sua equipe a trabalhar mais de perto e fazer mais.

Comunicação aberta

A cola que une as equipes é a comunicação aberta. Não importa o que você está falando com os membros da equipe, você deve empregar uma comunicação aberta. Isso inclui falar direta e claramente com a pessoa a quem você deseja comunicar uma ideia. A comunicação aberta também depende do comunicador ser conciso, focado e específico. Quando todos expressam suas expectativas e comentários dessa maneira, a coesão da equipe é aprimorada porque todos estão na mesma página e entendem o que se espera deles.

Respeito

O respeito pelos outros é uma chave para a comunicação. Comentários diretos e críticas devem ser temperados com cortesia e respeito pelos sentimentos e opiniões dos outros. Mesmo se você fizer pontos claros e razoáveis ​​para outros membros da equipe, a coesão da equipe será prejudicada se cada membro não se sentir respeitado, valorizado e ouvido.

Envolvimento

É essencial que cada membro envolva todos os indivíduos da equipe. A menos que cada membro da equipe esteja envolvido nas decisões do projeto e da equipe, a motivação para atingir as metas da equipe será baixa. A coesão da equipe depende de cada membro solicitando feedback de seus colegas e ouvindo a opinião de cada pessoa. É responsabilidade de cada membro da equipe empregar essas habilidades interpessoais durante as atividades da equipe para promover a coesão.

Justiça

Ao liderar uma equipe ou simplesmente participar dela, a justiça é fundamental. Todos têm amigos e favoritos entre os membros de uma equipe, mas entregar suas preferências a membros individuais da equipe reduz a coesão da equipe. Quando cada membro da equipe sente que tem uma chance justa de comunicar suas opiniões e expor suas queixas, a equipe trabalha melhor em conjunto e os problemas são identificados no início.