Lista de Responsabilidades de Gerenciamento de Negócios
Os gerentes de negócios direcionam o talento e os recursos de uma organização para o avanço dos objetivos estratégicos de negócios. Embora essa seja uma definição simples, o gerenciamento está se tornando mais complexo, pois os gerentes precisam responder a problemas planejados e não planejados que possam surgir dentro da organização. O trabalho do gerente também pode ser marcado por sobrecarga sob as expectativas de ser tanto um generalista quanto um especialista.
Planejamento estratégico
Planejar e organizar é uma função essencial do gerenciamento de negócios. O planejamento de negócios envolve o desenvolvimento de metas de negócios e o planejamento de estratégias e a organização de recursos de negócios para promover esses objetivos. Ambos os dados internos relacionados ao desempenho organizacional e dados externos sobre o setor, mercados e concorrência fornecem informações sobre as necessidades de gerenciamento de negócios, a fim de direcionar os recursos da empresa e identificar as necessidades organizacionais.
Tomando uma decisão
A gerência é responsável pela tomada de decisões em uma organização, como escolhas relacionadas a mudanças necessárias para adaptar-se a fatores externos e internos que afetam as operações de negócios. A gerência também deve decidir onde usar recursos de capital dentro de uma organização. Outras responsabilidades de tomada de decisão incluem a seleção de fornecedores e fornecedores de bens e serviços para a organização.
Função Informativa
A gerência é responsável por responsabilidades informacionais em uma organização, disseminando informações relevantes dentro do local de trabalho. Isso pode incluir coletar, monitorar e relatar dados relevantes usados para analisar o desempenho dos negócios. Um gerente também pode atuar como porta-voz da organização, frequentemente responsável pela transmissão de informações organizacionais para pessoas de fora, como stakeholders e profissionais de mídia.
Papel Interpessoal
A comunicação interpessoal é uma parte importante dos deveres de um gerente em toda a diretoria ao se comunicar com clientes, funcionários e fornecedores. Como líder dentro da organização, um gerente é um símbolo de liderança, definindo a atmosfera e o tom da organização. A gerência também garante que a equipe esteja se conectando adequadamente no local de trabalho. Isso inclui o desenvolvimento de equipes eficazes para gerenciar programas e projetos que promovam objetivos de negócios, além de gerenciar sistemas de resolução de conflitos.