Quais são os atributos de um grande diretor de RH?

Diretores de recursos humanos gerenciam funções departamentais e garantem que a organização esteja em conformidade com as leis trabalhistas federais e estaduais. Grandes diretores de RH desenvolvem estratégias e impulsionam a implementação de atividades de RH que criam o envolvimento dos funcionários e melhoram a lucratividade e o sucesso da empresa. Qualidades valiosas, como princípios de negócios sólidos, capacidade de previsão e habilidades de construção de relacionamento, são atributos subjacentes à diferença entre uma liderança efetiva e uma grande liderança de RH.

Visão

Os diretores de RH são visionários visionários focados no desenvolvimento estratégico. Sua visão envolve frequentemente o gerenciamento de mudanças; portanto, eles estabelecem as bases para a mudança através da comunicação com a liderança, colegas e funcionários. Eles demonstram a capacidade de conceituar um plano estratégico de RH que se alinha aos objetivos organizacionais. Eles não param com a mera conceituação de uma estratégia de RH. Grandes diretores de RH transformam a estratégia em funcionalidade, implementando etapas graduais cuidadosamente planejadas que garantem que a visão se concretize.

Valor

Grandes diretores de RH sustentam o crescimento do capital humano através da identificação de formas de recursos humanos para agregar valor à organização. Por exemplo, os diretores de RH que podem demonstrar que um investimento em atividades de RH produzirá um retorno notável sobre o investimento podem ter mais sucesso em ganhar o que muitos chamam de "assento na mesa". Esse lugar é um lugar na equipe de liderança executiva. Muitos líderes executivos reconhecem o impacto do RH; no entanto, faz sentido ver como o RH afeta o resultado final em economias mensuráveis ​​para a empresa. "Converta seus resultados de RH em dólares", disse o consultor de recursos humanos John Sullivan em sua entrevista de outubro de 2011 para um artigo intitulado "As principais qualidades e características dos grandes líderes de RH" de John Hollon, vice-presidente editorial da TLNT.com.

Princípios

Líderes altamente íntegros fazem diretores de RH altamente eficazes. Sua atenção ao cumprimento das leis trabalhistas e trabalhistas não é uma mera tarefa superficial. Eles garantem a conformidade da organização porque é a coisa certa a fazer. Diversidade no local de trabalho não é apenas uma frase moderna para diretores de RH com sólidos princípios de negócios. Eles estão cientes do impacto positivo que o respeito mútuo através de uma força de trabalho diversificada tem sobre a organização e sua cidadania corporativa.

Credibilidade

A credibilidade é uma qualidade essencial para o líder de mais alto nível do departamento de uma organização responsável pela construção de uma força de trabalho forte e competente. Um diretor de RH que estabelece sua credibilidade é mais capaz de construir relações de trabalho colegiadas com base na confiança. Ganhar a confiança dos funcionários, dos líderes da empresa e da equipe de RH é fundamental para o desenvolvimento de uma presença de RH que unifique as metas da empresa para o sucesso e as metas individuais dos funcionários para o desenvolvimento profissional.

Equilibrar

O RH tem um papel duplo - tanto a equipe quanto a liderança devem acreditar que o RH pode equilibrar sua defesa da organização e de seus funcionários. É semelhante à capacidade de um diretor de recursos humanos conquistar a confiança dos dois grupos. Um diretor de RH excepcional é capaz de equilibrar sua obrigação de representar o interesse da empresa enquanto faz o que é melhor para a base de funcionários. O balanceamento bem-sucedido dos dois papéis pode reduzir potencialmente o conflito no local de trabalho se os funcionários e a liderança perceberem que o compromisso do diretor de RH está uniformemente distribuído.